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![企业诚信管理工具与案例](https://www.shukui.net/cover/48/31794740.jpg)
- (美)多娜·肯尼迪-格兰斯著;曾嵘,姜君懿译 著
- 出版社: 北京:中国时代经济出版社
- ISBN:7802214203
- 出版时间:2007
- 标注页数:210页
- 文件大小:25MB
- 文件页数:229页
- 主题词:企业管理-信用-研究
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企业诚信管理工具与案例PDF格式电子书版下载
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图书目录
第一部分 企业诚信管理的新领域3
第1章 企业诚信管理的新领域3
诚信意味着什么?3
当前的状态是什么?这种状态是怎么形成的?方向又是什么?4
合规管理5
超越合规的管理6
合规和超越合规管理的动机7
超越合规进行诚信管理会遇到的不同情况8
前瞻性管理还是被动防御?11
被动反应的不利之处12
前瞻性策略的好处13
管理企业诚信的新领域13
帮助企业在新管理领域起航的商业工具14
第2章 理解诚信和企业的方方面面16
企业诚信:从内部看16
企业诚信指南不是新鲜事17
诚信阶梯18
企业诚信和职责之间的重要联系22
面纱之后几乎没有保护22
有必要谈谈企业动机23
第3章 领域二:明确企业的责任和作用24
有关企业角色问题的矛盾25
关于企业角色定位两极分化的观点26
边界问题27
诚信困境28
在“领域二”启航35
定位超越合规的企业角色36
商业工具:利益相关者图表和影响分析工具37
关注社区利益相关者38
第4章 领域三:将诚信价值、承诺和行动与具体企业相结合42
诚信网格42
最薄弱的环节44
企业诚信的动因45
找到衡量方法46
企业文化:流程导向还是规则导向?47
企业承诺的深度和广度48
企业诚信问题不同层面的“说”法50
针对企业愿景的“做”法52
商业诚信文件形成的具体步骤53
管理诚信承诺和实务之间的一致性55
第5章 领域四:解释不同企业在诚信、价值观、承诺和行为之间的差异58
动机是什么?58
我们在哪里?我们要向哪里去?怎样才能达到这个目标?59
商业工具66
有关社区的法律或合同事项75
自愿进行的社区投入75
慈善性投入78
了解社区利益相关者78
诚信愿景的连续性81
提高商业诚信的地基81
第6章 领域五:评价企业的诚信职责,衡量不同企业的诚信差异83
企业诚信职责循环84
报告系统93
第二部分 企业诚信管理的过程和案例分析97
第7章 商业诚信的前瞻性管理流程97
战术选择:前瞻性管理还是被动管理97
通过案例学习将诚信实务整合进企业系统98
使用管理工具:商业诚信管理过程中的评估和决策框架99
参与社区活动的困境100
第8章 案例一 将商业诚信工具应用于新兴经济市场:欧洲公司在越南投资的商机103
公司背景103
商业诚信管理的评估和决策框架104
第9章 案例二 将商业诚信工具应用于成熟经济市场:加拿大私营家庭农场的商机126
公司背景126
商业诚信管理的评估和决策框架127
第10章 案例三 将商业诚信管理工具应用于社区利益相关者146
公司背景146
评估和决策流程:关注公共社区参与的管理147
第三部分 前路漫漫177
第11章 地平线:终点线还在不断移动177
激励方式:胡萝卜还是大棒177
大棒政策178
胡萝卜政策182
评估合作的效益185
诚信新领域186
超越合规管理开拓诚信管理新领域191
附录 商业工具193
作者致谢203
对本书的赞誉205
译者感言209