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总述1

大事记11

第一章 企业沿革21

综述21

第一节 玉溪烤烟厂23

筹建23

组织机构24

第二节 玉溪卷烟厂25

改建25

管理体制26

组织机构29

隶属关系32

第三节 玉烟企业34

创立背景34

组织体系40

第四节 红塔集团42

组建42

管理体制48

组织机构49

工商体制改革52

一体化管理53

红塔集团大理卷烟厂56

红塔集团楚雄卷烟厂58

云南红塔集团有限责任公司60

云南红塔物资有限责任公司61

云南红塔烟叶有限责任公司62

云南红塔进出口有限公司63

红塔集团长春卷烟厂65

红塔辽宁烟草有限责任公司66

海南红塔卷烟有限责任公司67

第二章 原料69

综述69

第一节 机构71

卷烟厂原料机构71

“三合一”企业原料机构72

红塔集团原料机构73

第二节 基地建设77

经营体制77

水利设施79

烟区公路82

烤房烤机83

区外基地85

第三节 优质烟生产87

品种管理91

育苗管理93

施肥管理94

科技管理95

物资管理97

第四节 资金扶持98

产前投入99

价外补贴100

奖励102

农用物资补助104

科技措施落实补助106

其他扶持108

第五节 复烤与仓储109

复烤109

库区建设113

烟叶储存116

第六节 烟叶经营119

烟叶采购119

烟叶收购121

烟叶销售130

烟叶进出口133

第三章 卷烟生产135

综述135

第一节 生产组织138

机构设置138

组织结构140

生产计划143

生产调度144

第二节 厂房145

复烤厂厂房建设146

兴建卷烟厂146

易地重建新厂房146

“填平补齐”与“挖潜改造”项目基建工程147

制丝、发酵厂房建设147

关索坝厂区基建工程148

关索坝厂区外厂房建设149

红塔工业园区基建工程150

第三节 技术改造和设备更新150

机构150

12万箱技改工程152

25万箱技改工程153

40万箱技改工程154

百万箱技改工程156

名优烟翻番工程158

150万箱技改工程159

“红塔山”翻番技改工程159

降焦技改工程161

提质创新技改工程162

第四节 动力163

机构165

供汽166

供电168

供水170

供气171

第五节 物资172

机构175

辅料供应176

机电配件供应179

配套企业181

过滤嘴棒生产184

仓储186

第六节 产品188

品牌188

结构191

红塔山194

玉溪195

红梅196

恭贺新禧196

阿诗玛197

新兴197

第四章 卷烟经营201

综述201

第一节 机构202

供销科202

销售科202

销售部203

营销中心203

进出口经营机构204

第二节 统购包销206

调拨206

销售收入207

第三节 超产自销208

串换208

售后服务209

销售收入210

第四节 部分自销211

卷烟价格212

特约经销点213

网点建设214

联营销售215

营销管理215

促销活动217

储运218

售后服务219

销售收入219

第五节 自主销售220

卷烟价格221

营销管理222

营销信息系统224

促销活动225

储运228

售后服务229

销售收入230

第六节 对外贸易232

出口创汇232

进出口经营233

第七节 专卖管理235

机构235

《烟草专卖法》宣传活动236

打击制售假冒伪劣卷烟行为238

卷烟市场管理243

烟叶收购秩序管理246

证件管理249

专卖品生产企业监督管理251

第五章 企业管理253

综述253

第一节 质量管理255

机构256

质量标准258

质量保证体系259

质量意识教育259

现场质量管理261

质量监督检测264

质量否决266

评吸268

“质量月”活动269

质量管理（QC）小组270

全面质量管理271

第二节 人力资源管理274

机构274

人事管理275

用工制度279

劳动管理280

分配制度282

职工培训285

职称评聘289

劳动仲裁290

离退休人员管理291

职工福利293

第三节 科技管理294

机构294

科技队伍295

产品开发296

信息化管理298

企业技术中心300

技术革新301

科技成果304

第四节 财务管理311

机构313

财务政策315

管理制度317

固定资产319

流动资金320

专用基金323

成本管理325

第五节 经济运行管理328

机构328

计划329

统计332

审计335

合同管理339

企业管理制度建设340

战略发展研究343

第六节 投资管理344

云南红塔（集团）总公司344

云南红塔实业有限公司345

云南红塔投资有限责任公司348

一体化投资管理349

第七节 安全管理355

机构356

治安保卫359

生产安全362

消防365

第八节 办公室综合管理367

机构367

政务管理368

档案370

办公自动化系统建设371

事务管理372

第九节 后勤管理374

总务科375

幼儿园375

医院376

学校377

服务公司379

绿化380

环境卫生381

物业管理381

公共福利设施383

第六章 党群工作385

综述385

第一节 党组织建设389

组织机构389

党员代表大会394

党员教育与管理396

组织发展399

干部管理400

保密工作402

人民武装工作403

业余党校培训404

第二节 纪检监察404

组织机构404

党风廉政教育405

制度建设410

案件查处412

第三节 工会工作414

组织机构414

工会代表大会417

职工代表大会419

宣传教育427

文体活动429

职工之家431

劳动竞赛432

民主管理434

劳动保护与送温暖活动436

女职工工作438

先进模范人物评选与管理440

职工技协442

第四节 共青团工作442

组织机构442

团员代表大会444

团员青年教育445

突击手活动447

“五四红旗团委”活动449

文体活动451

献爱心助学活动452

第五节 职工思想政治教育453

政治学习与活动453

法制教育457

精神文明建设活动459

职工思想政治工作研究462

第六节 公益活动465

助学465

赈灾467

扶贫469

赞助471

第七章 企业文化475

综述475

第一节 企业精神展示478

天下有玉烟，天外还有天478

超越自我，永争第一483

山高人为峰486

第二节 企业形象塑造487

“税利大户”形象488

“名牌旺族”形象489

“现代儒商”形象490

厂容厂貌491

形象标识492

企业之歌495

第三节 品牌文化培育497

山高人为峰·红塔山497

上善若水·玉溪499

唯自然方成大美·阿诗玛501

中国人的喜愿·恭贺新禧503

唯有红梅香如故·红梅504

第四节 企业文化研讨505

“红塔山现象”研讨505

“品牌价值”研讨508

“发展战略”研讨510

第五节 文化媒体513

红塔时报513

红塔电视518

红塔网站520

第六节 文体设施521

图书馆521

电影院522

俱乐部522

红塔文体中心522

红塔体育中心524

老年活动中心524

第七节 文体活动525

节庆主题活动526

休闲健身活动527

联谊联欢活动528

风采展示活动529

品赏怡情活动529

老年文体活动530

第八节 荣誉534

全国性荣誉534

全省性荣誉537

地区性荣誉540

第八章 人物541

领导简介541

模范人物简介554

中层管理人员名录559

高级专业技术职称人员名录589

先进个人名录591

企业劳动模范名录595

文献597

规章制度597

玉烟企业厂长（经理）工作条例597

云南红塔集团（有限责任公司）章程599

红塔集团精神文明建设考核标准604

红塔集团关于理顺与楚雄、大理卷烟厂关系的实施方案612

玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司职工代表大会条例615

领导言论622

认识市场 搞好营销622

国家烟草专卖局局长江明在云南红塔集团成立大会上的讲话629

抓住机遇 迎接挑战631

加快整合步伐 增强品牌竞争力在更高水平、更高层次上推进红塔持续协调发展636

在红塔集团科技进步奖颁奖大会上的讲话644

发挥烟草资源优势 做强做大烟草产业647

国家烟草专卖局局长姜成康在红塔集团调研时的讲话648

新闻报道653

玉溪烤烟复烤厂正式开工生产653

玉溪卷烟厂的援助654

玉烟道路656

编纂始末659

索引661