图书介绍
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- 俞文钊著 著
- 出版社： 上海：上海教育出版社
- ISBN：7532095487
- 出版时间：2004
- 标注页数：471页
- 文件大小：19MB
- 文件页数：481页
- 主题词：领导心理学
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图书目录
领导心理学绪论篇1
第一章 领导心理学概述1
第一节 领导心理学的基本概念1
第二节 领导现象与不同历史时期的领导论9
第三节 领导心理学的研究对象与任务15
领导心理学的理论基础篇24
第二章 领导者有效性的品质理论24
第一节 传统的品质理论24
第二节 现代品质理论31
第三节 善于识别不称职领导者的品质因素35
第三章 领导者有效性的行为理论38
第一节 领导有效性行为理论研究概况38
第二节 领导有效性行为理论40
第三节 领导方式论49
第四章 领导者有效性的权变理论58
第一节 领导者权变特征的一般概念58
第二节 领导者的权变模式类型62
第三节 领导有效性理论的新进展85
第四节 领导心理学的理论研究趋势97
领导者的权力、威信与人际关系篇100
第五章 领导者的权力需要与威信100
第一节 权力的概述100
第二节 领导者的权力需要108
第三节 领导者的影响力114
第四节 领导者的威信126
第六章 领导者的人际关系134
第一节 领导者的人际关系134
第二节 领导者与下属的人际关系137
第三节 领导者之间的人际关系145
第四节 领导者要正确区分与对待不同类型的下属150
第五节 领导者与上级的人际关系158
第六节 提高与改进领导者人际关系的途径160
领导者的认知过程篇165
第七章 领导者的认知过程165
第一节 领导者的知觉过程165
第二节 领导者的思维与思维风格190
第三节 领导者的创造性195
领导者管理过程实施篇207
第八章 领导者的管理理念与管理实践207
第一节 领导者对管理理论的选择207
第二节 领导者在人力资源管理中的价值观模型210
第三节 领导者对人性假设的选择及其相应的管理策略213
第九章 领导者的决策227
第一节 决策研究概述227
第二节 管理决策的步骤236
第三节 决策技术的培训240
第四节 决策风格的个体差异245
第五节 领导者要正确对待个体与群体决策249
第十章 领导者对团队、冲突、应激的管理253
第一节 领导者对团队的管理253
第二节 领导者对冲突的管理265
第三节 领导者对工作应激的管理283
领导者的领导艺术与技术篇297
第十一章 领导者的授权与沟通297
第一节 领导者的授权艺术与技巧297
第二节 领导者的沟通艺术和技巧311
第十二章 领导者管理会议与谈话的艺术和技巧326
第一节 领导者管理会议的艺术和技巧326
第二节 领导者的谈话艺术与技巧344
领导者个体与群体的选拔与优化篇361
第十三章 领导者个体与群体的选拔与优化361
第一节 领导者个体选拔的理论依据361
第二节 领导者选拔、使用的方法与途径372
第三节 领导者群体结构的最优化384
第四节 我国领导者群体、个体结构优化的最佳配置393
第五节 建立我国优化领导者群体的途径402
领导者心理与行为的自我调节与控制篇409
第十四章 领导者应有正确的动机，需要与激励409
第一节 领导者要有正确的动机409
第二节 领导者应该有较高层次的需要413
第三节 领导者成就需要的培养与追求417
第四节 领导者需要激励422
第十五章 领导者的认知，行为偏差与反腐倡廉心理432
第一节 领导者的偏见及其调节432
第二节 领导者的嫉妒心理及其调节438
第三节 领导者的挫折心理及其调节441
第四节 领导者应有的相符行为443
第五节 领导者的廉洁勤政心理445
附：领导心理案例分析456
参考文献467