薪酬体系设计实务手册PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

薪酬体系设计实务手册PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章　薪酬体系设计概述1

第一节　薪酬的构成及作用1

一、薪酬的构成1

二、薪酬的模式2

三、薪酬的作用4

四、影响薪酬的因素4

第二节　薪酬体系设计原则6

一、公平性原则6

二、经济性原则6

三、激励性原则6

四、战略导向性原则7

五、外部竞争性原则7

第三节　薪酬体系设计方式7

一、领导决定模式7

二、集体洽谈模式8

三、专家咨询模式8

四、个别洽谈模式8

五、综合设计模式9

第四节　薪酬体系的设计程序9

一、确定薪酬策略10

二、岗位分析10

三、岗位评价10

四、薪酬调查10

五、确定薪酬结构与水平16

六、薪酬体系的实施与修改16

第五节　薪酬体系设计方案17

一、某生产型企业薪酬体系设计方案17

二、某科技公司薪酬体系设计方案21

第二章　企业薪酬制度体系设计27

第一节　岗位工资体系设计27

一、岗位工资制概述27

二、岗位（职务）等级工资制27

三、岗位技能工资制30

四、岗位薪点工资制32

第二节　绩效工资体系设计34

一、绩效工资制概述34

二、绩效工资制的主要表现形式35

三、生产人员绩效工资设计方案36

第三节　结构工资体系设计38

一、结构工资制概述38

二、结构工资制的组成39

三、结构工资设计方案40

第三章　津贴、奖金与员工持股设计43

第一节　津贴设计43

一、津贴的类型43

二、津贴的设计44

第二节　奖金设计46

一、奖金的设计46

二、部分奖金设计实施要点49

三、奖金制度的管理51

第三节　员工持股设计52

一、员工持股计划的特点52

二、员工持股计划的内容53

三、员工持股计划的设计57

第四节　津贴、奖金管理制度60

一、某公司津贴管理制度60

二、某公司奖金管理制度63

第四章　员工福利体系设计67

第一节　福利概述67

一、福利的概念67

二、福利的特点67

三、福利的作用68

四、福利的类型68

第二节　社会保障70

一、社会保障的作用71

二、社会保障的内容71

三、企业补充养老保险——企业年金制度74

第三节　公司福利制度方案76

一、某公司员工福利制度设计76

二、某服装公司员工福利制度79

第五章　特殊条件下员工薪酬体系设计83

第一节　员工加班薪酬设计83

一、计件工作制薪酬设计83

二、标准工时制加班薪酬设计84

三、综合计算工时制加班薪酬设计86

第二节　员工驻外期间的薪酬设计87

一、海外派遣员工薪酬设计88

二、本国异地派遣员工薪酬设计93

三、驻外员工薪酬设计制度94

第三节　员工加班与休假薪酬制度99

一、某公司员工加班细则99

二、某公司员工请假、休假管理规定101

三、某公司员工假期薪酬设计104

第六章　企业经营管理层、中高层薪酬体系设计107

第一节　企业经营管理层年薪与期权体系设计107

一、企业经营管理层年薪结构设计107

二、企业经营管理层年薪设计模式109

三、基于EVA的经营管理层年薪结构设计113

四、股票期权体系设计114

第二节　高层管理人员薪酬体系设计117

一、高层管理人员薪酬设计117

二、高层管理人员年薪制设计121

第三节　中高层人员薪酬设计制度124

一、某公司中高层管理人员年薪制度124

二、某公司经营者年薪制实施方案127

三、股票期权制度129

第七章　专业技术人员薪酬体系设计135

第一节　专业技术人员薪酬模型设计135

一、专业技术人员薪酬模型135

二、研发人员薪酬设计实例138

第二节　科技与专业人员薪酬设计制度142

一、科技人员薪酬设计制度142

二、专业人员薪酬设计制度145

第八章　销售人员薪酬体系设计151

第一节　销售人员薪酬设计的意义151

一、销售薪酬的作用151

二、销售工作的特点152

第二节　销售人员薪酬设计模型及实例152

一、销售人员的薪酬设计153

二、不同销售薪酬制度模型优缺点比较154

三、销售人员薪酬设计实例155

第三节　销售人员薪酬方案设计157

一、销售人员薪酬方案设计实例157

二、销售人员管理办法164

第九章　企业生产一线员工薪酬体系设计171

第一节　生产一线员工的起薪设计171

一、计件工资制的起薪设计171

二、计时工资制的起薪设计175

三、两种工资制度的优缺点分析180

第二节　一线员工的奖金设计181

一、一线员工奖励标准制定原则181

二、奖金总额的提取注意事项181

三、奖金的计算方法182

第三节　一线员工的薪酬制度设计185

一、某企业生产一线员工计件工资制度185

二、某玩具制造公司生产员工差额计件工资制186

三、生产一线人员计时工资制实施方案188

第十章　新进员工薪酬体系设计191

第一节　新进员工薪酬设计需要考虑的因素191

一、员工的生活费用191

二、人才市场供求关系191

三、新员工的能力因素192

四、原单位的职务与薪酬水平192

五、企业的支付能力192

第二节　新进员工工资定级192

一、员工工资定级192

二、试用期员工的薪级确定193

第三节　某公司新员工薪酬制度设计196

一、适用范围196

二、试用期的薪酬规定196

三、员工转正工资定级197

四、薪资调整199

第十一章　薪酬体系动态调整与管理201

第一节　薪酬体系的动态调整201

一、薪酬体系调整概述201

二、薪酬水平的调整202

三、薪酬结构的调整203

四、薪酬要素组合的调整204

第二节　提薪管理制度204

一、总则204

二、提薪的类别205

三、提薪实施程序208

四、提薪的管理209

五、附则210