设备维护水平考核指标和入阶评价PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

设备维护水平考核指标和入阶评价PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

开篇辞1

1．缘起1

2．评价的五阶设计2

3．评价的六维设计2

4．TnPM管理体系3

第1章　组织结构健全性11

1.1　TnPM组织结构的描述11

1.2　TnPM组织机构的责任和执行能力13

1.3　TnPM组织结构健全性评价指标16

1．各级领导重视及其积极作用16

2．组织结构健全及各级组织活动17

1.4　TnPM组织结构的五阶评价标准18

第2章　管理流程规范化21

2.1　TnPM的规范管理描述21

1．规范体系环境建设21

2．管理流程与行为的规范体系23

3．规范文件25

4．员工满意26

2.2　TnPM规范管理流程文件体系27

1．环境建设的证明文件27

2．相关管理制度和管理流程27

3．作业标准和行为规范28

4．规范执行的证明28

2.3 TnPM规范管理流程评价指标28

1．规范环境28

2．规范体系方法29

3．管理规范文件29

4．员工满意31

2.4　各类规范文件的编写原则指引31

1．设备管理体系文件介绍31

2．“设备管理总则”的编写原则32

3．程序类文件的编写原则33

4．《技术手册》的编写原则33

5．维修手册类的编写原则34

6．《操作手册》的编写原则34

2.5　TnPM规范管理流程五阶评价标准35

第3章　员工士气和素养水平37

3.1 TnPM员工士气和素养水平描述37

3.2　TnPM员工士气和素养水平评价指标38

1．人才培育环境建设38

2．员工士气与和谐49

3．员工素养水平51

3.3　TnPM员工士气和素养水平五阶评价标准62

第4章　生产（办公）现场状况64

4.1 TnPM生产与办公现场要求和评价指标64

1．6S活动64

2．清除六源活动65

3．定置管理67

4．可视化管理68

5．内部客户制度69

6．对行业评价和外部企业比较71

4.2 TnPM生产与办公现场五阶评价标准71

4.3　现场管理的相关评价表格72

1．6S解释72

2．6S评价标准72

3．某企业生产与办公现场管理评价标准与流程82

第5章　信息与知识资产管理97

5.1　概述97

1．企业设备信息管理领域及其水平评价97

2．外部信息的收集利用97

3．知识资产管理98

5.2　企业设备信息管理及其水平评价98

1．网络覆盖水平98

2．信息管理流程清晰和规范水平99

3．设备管理领域水平101

4．计算机管理智能水平102

5．软件系统先进性水平104

6．专门管理、信息更新和淘汰水平105

5.3 外部信息的收集利用水平评价105

1．维修咨询、技术服务资源信息利用水平105

2．设备材料供应商信息水平106

5.4　知识资产管理106

1．企业内部知识资产管理108

2．企业外部知识资产管理110

5.5 设备信息与知识资产管理评价阶梯112

第6章　以设备为主线的TnPM体系关键指标评价114

6.1　设备管理评价指标体系的合理、系统、健全性评价114

1．指标的合理性114

2．指标的系统性、互补性115

3．资料健全性115

6.2 以设备为主线的TnPM体系关键指标——KPI描述与计算标准115

1．设备日历时间利用率115

2．设备综合效率OEE117

3．设备平均故障间隔期MTBF118

4．设备平均修理时间MTTR119

5．维修费用率119

6．设备故障停机直接损失费用率120

7．备件库存资金周转率120

8．设备对QHSE损失费用率121

9．设备改善／改造效益成果率121

6.3 关键指标——KPI五阶评价标准122

第7章　综合一体化考核和入阶评价123

7.1 关于综合评价的系统思考123

1．以设备为主线管理体系评价的系统性研究123

2．加权与变权综合评价研究130

7.2　企业入阶评价的目标与途径133

7.3　企业入阶评价流程136

7.4　评价体系对企业的积极影响和特色138

7.5 企业申请入阶评价准备及评价总体流程139

1．评价条件139

2．评价机构140

3．相关文件140

4．评价专家组140

5．评价基本流程140

第8章　评价后的员工激励——组织进步引导143

8.1 绩效评价的常用方法143

1．排序法143

2．硬性分布法144

3．尺度和定位等级评价法144

4．关键事件法145

5．目标管理绩效评价法145

8.2　TnPM的绩效评价体系设计146

1．绩效评价的基本原则146

2．TnPM绩效评估操作程序147

3．小结152

附录153

附录A　国内使用过的设备管理评价指标153

A.1 第一种分类方法的评价指标153

1．设备性能维护和发挥类指标153

2．设备维护成本及生产损失类指标154

3．维修组织管理类156

4．综合评价类指标157

A.2 第二种分类方法的设备管理评价指标158

1．综合绩效类指标158

2．策略与组织结构绩效指标159

3．资源消耗水平指标159

4．技术水平指标159

5．维护规范水平指标160

6．总体综合类指标160

附录B　欧洲维修评价以及维修基准160

B.1 欧洲设备管理评价指标（EUROMAINTENANCE）和一些行业基准160

B.2 欧洲某国详细的评价体系162

1．综合绩效指标族162

2．策略与结构绩效指标族162

3．组织绩效指标族163

4．技术绩效指标族164

附录C　开展TnPM/TPM推进入阶评价工作的通知165

附录D　平衡记分卡对维修管理的评价170

附录E　企业OEE与TEEP计算171

E.1 某造纸企业2004年1～5月份设备停机概况171

E.2　企业当前计算设备效率的方法及弊端172

E.3　设备综合效率（OEE）和完全有效生产率的计算（TEEP）173

1．定义和计算公式173

2．OEE的本质175

3．OEE和TEEP的计算实例175

4．停机损失176

E.4　停机损失分析及优化对策177

1．停机损失的分析177

2．停机损失的分析方法179

3．一套规范的缩短停机时间的解决思路179

附录F　全面规范化生产维护（TnPM）管理体系标准181

1．范围186

2．参考文件186

3．名词与定义187

4．标准内容191

附录G　戴卡轮毂制造有限公司TnPM入阶评价历程217

G.1　公司概况217

G.2 公司战略219

G.3　TnPM推进启动大会及专家指导220

G.4　TnPM评价前的推进工作221

G.5　TnPM入阶评价223

G.6　持续改进226

G.7　工作展望228

参考文献230