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职业经理团队治理
  • 王中杰主编 著
  • 出版社: 北京:中国财政经济出版社
  • ISBN:7500594593
  • 出版时间:2006
  • 标注页数:184页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:194页
  • 主题词:企业管理-组织管理学

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图书目录

第一章 企业价值与职业经理治理1

第一节 企业价值管理概述2

第二节 职业经理与企业价值6

第三节 职业经理的战略执行能力8

第二章 职业经理发展与现状24

第一节 职业经理的发展与现状24

第二节 职业经理人制度的基础38

第三节 职业经理人要素40

第三章 职业经理选聘47

第一节 选聘流程及方式47

第二节 任前培训与沟通49

第四章 职业经理职责60

第一节 总经理职责60

第二节 首席财务官(CFO)职责64

第三节 人力资源总监(CHO)职责66

第四节 营销总监(CMO)职责69

第五节 其他高管职责70

第五章 职业经理目标规划72

第一节 职责分解72

第二节 工作量化评估74

第三节 工作目标界定79

第四节 变动因素84

第六章 职业经理与董事会工作边界86

第一节 如何获得彼此信任86

第二节 董事会角色新定位90

第三节 职业经理人与董事之间的相互交流97

第七章 职业经理激励机制104

第一节 激励制度的设计104

第二节 激励机制措施111

第八章 职业经理绩效与考评123

第一节 业绩评价的相关概念124

第二节 职业经理人绩效评价理论与方法130

第三节 职业经理人绩效评价指标体系原则和框架138

第四节 基于岗位分析的绩效指标体系142

第九章 职业经理控制体系147

第一节 外部控制体系147

第二节 内部控制体系152

第十章 CEO的管理156

第一节 CEO的选任157

第二节 CEO管理的过程控制167

第三节 CEO的激励与约束169

第四节 CEO的考评179

参考文献184

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