管理创新辞条100例PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

管理创新辞条100例PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

一、新探索、新认识3

1．“管”和“理”辩证法3

2．分合管理5

3．控制适度原则7

4．三种资源8

5．五种优势10

6．经营理念中的“两不能”12

7．管理者要学会两套本领13

8．焦煤“老”的特点15

9．两种营销17

10．一老五多19

11．两最大21

12．无形与有形23

13．“五大矛盾”24

14．“四大现象”26

15．树立好风气28

16．“改”的具体含义29

17．三种精神31

18．三件大事33

19．“六大”35

20．瓦斯治理思路37

21．治理水害工作方针39

22．四大安全理念41

23．安全四个第一43

24．对得起奉献者45

25．奉献与回报的辩证关系47

二、新思路、新方针51

26．“两来一去”的工作思路51

27．“两发展、两增强”产业发展战略54

28．“三步走”发展战略56

29．“三支”产业结构58

30．三个动力源60

31．四分管理思想62

32．十二字改革改制方针65

33．改革改制两个阶段66

34．改革改制五种形式68

35．“四为”工作方针70

36．“有所为有所不为”管理72

37．先进性教育三比喻74

38．精神文明建设“五大工程”76

39．“十百千”工程78

40．双百亿80

41．煤炭主业一二三82

42．三大标志工程83

43．三个不能85

44．“双认指标”考核88

45．岗效工资设计思考90

46．年薪制基薪计点折算法93

47．“三不”务实原则95

48．四种观念96

49．五个突破97

三、新部署、新举措103

50．算、发工资双挂钩103

51．资金“水闸墙”105

52．“单向公差带”考核107

53．岗效工资分配法108

54．“手风琴”理论110

55．“苹果树”激励理论112

56．“四加”工作措施113

57．两改两营115

58．三不变一考虑117

59．一稳一快119

60．“快上慢下”的工作方针121

61．干好工作不找麻烦123

62．管理者安排工作“三句话”125

63．工作目标四字要求127

64．开展批评的方式128

65．走访慰问困难职工的“三送”129

66．财务管理“四要”131

67．煤炭内部收购制“五统一”132

68．煤炭收购“三定”134

69．“四户”市场开发指导思想135

70．廉政建设三大工程136

71．提高煤质“四改”要求138

72．“招、比”采购法139

73．营销管理“两优两增”战略141

74．科技工作“四要四不”143

75．防突十五字基本要求145

76．安全工作措施“四句话”146

77．安全生产“四到位”148

78．安全管理四个手段150

79．日常安全监察法152

80．“五转”工作目标154

81．学习型企业“三结合”155

82．四个解决好156

四、新总结、新体会159

83．管理四原则159

84．具体管理的四个重要环节161

85．“四零”说法163

86．特别能战斗精神四个阶段164

87．特别能战斗精神内涵165

88．理财八关系168

89．安全管理工作“四大环节”173

90．资源枯竭矿井关闭破产工作“四个四句话”176

91．关闭破产工作“一二三四五”178

92．四大风气180

93．权与责的辩证统一182

94．党员管理“六大机制”183

95．焦煤迈入振兴阶段“四个标志”185

96．干好工作“四个点”187

97．三类十组数字188

98．焦煤集团五年“状态”、“心态”描述190

99．分合管理对“北国企”管理变革的启示192

100．“十五”期间的“八点”工作体会194