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第一篇 企业需要自己的信仰1

第一章 困惑，企业为何难以长寿？2

一、关于企业寿命的研究3

二、长寿组织的秘密6

三、关于企业长寿的见解9

四、信仰，企业别无他途的长寿之路10

第二章 认识，信仰是什么？12

一、信仰的分类13

二、企业信仰的基本体系15

三、信仰的作用16

四、企业信仰的力量之源17

五、生存需要信仰18

六、企业的信仰23

七、信仰是这样的27

第三章 解构，信仰的内涵、外延与应用33

一、图解信仰33

二、信仰的内在构成34

三、信仰力量的三维结构42

四、信仰永续的谜底44

五、信仰形成的四个阶段48

六、信仰发展的速度与两个极端49

第四章 审视，中国市场与企业的现状51

一、中国市场发展的阶梯53

二、中国市场的基本表现54

三、企业状况素描55

四、企业中的怪现象56

五、企业的基本特征与作风56

六、企业运营的12大癌症57

七、现象与归因57

八、当前企业面临的四大极限57

九、当前企业面临的十大困惑58

十、企业运行状况与基本问题58

第五章 探析，他们为什么长寿、短命？59

一、企业永续的规律61

二、坚定的信仰拯救一个公司61

三、脆弱的信仰导致一个公司败落66

第六章 范式，企业应建立什么样的信仰68

一、道理，让IBM作证68

二、命题：企业需要自己的意识形态70

三、企业信仰的范式72

第七章 利益、思想、个人价值，完备的企业动力机制系统73

一、利—责—命一体化，企业家难圆之梦73

二、企业的动力机制解构75

三、规避，企业别成为跛子77

第八章 信仰，被忽略的神秘高地78

一、关于信仰的认识78

二、信仰的根源81

三、信仰的八犬功能84

四、信仰的五大特性86

第二篇 价值观、理论、组织、领袖，企业信仰四要素91

第一章 草芥，没有信仰也生存？93

一、关于文化的对话93

二、生存，草芥的信仰95

三、信仰四要素图谱96

第二章 规律，信仰与企业同一条曲线97

一、信仰队伍中的三部分基本人群98

二、信仰的存在曲线，并不鲜见的规律98

三、信仰末路的征兆101

第三章 价值观，信仰的灵魂101

一、造就什么样的价值观？104

二、审视价值观条文时要问的问题106

三、价值观念的表达108

四、价值观的信仰化过程112

第四章 理论，信仰的命脉119

一、理论的任务120

二、理论的形成122

三、对于理论的要求122

四、企业信仰理论的“三级四层”结构理论125

五、如何建构和形成企业信仰的系统化理论133

六、理论的创新与革命141

七、理论的传播与普及145

第五章 组织，信仰的社会载体148

一、一个标杆：基督教的组织系统148

二、信仰组织系统的一个经典149

第六章 领袖，信仰的舵手151

一、风雨同仁堂及其他153

二、领袖，信仰延续的舵手158

三、领袖人物的几种类型161

四、领袖人物的任务168

五、领袖人物的选择与培养179

第七章 市场，导引企业向何方？189

一、企业形态的级别190

二、企业的价值所在191

三、规律，在成长的过程中193

四、导向，企业长寿之核198

第三篇 卓越企业靠信仰——信仰的文化化200

第一章 思想家，企业家必然而又难以跨越的巅峰202

一、把握好自己的生态位203

二、走向思想205

三、决定思想力强弱的三个条件210

四、思想力，信仰核动力213

第二章 人，不仅仅是信仰的载体216

一、尼克之死与人的需求217

二、信仰忠诚度的人群分布219

三、怎样实现人与信仰的结合221

第三章 战略与策略，信仰向何方223

一、信仰的战略要件与主轴223

二、信仰建设的策略主轴与纵横向策略概览225

三、信仰建设的9大戒律228

第四章 模式，让你的信仰与众不同229

一、模式的力量229

二、模式公式230

三、建立信仰的一般环节232

四、建立信仰的4种基本模式233

五、创建、重建、再造，信仰建设的3种情形235

第五章 内容，丰瘠与高下？240

一、文化及其力量240

二、企业信仰的文化纲领242

三、企业信仰的文化内容242

四、企业信仰文化化的生物模型243

五、企业文化力的表现形式244

六、企业信仰的结构体系与要件245

第六章 机制，心灵之流归大海252

一、机制的疑问254

二、机制的两个前提256

三、信仰机制的学习标本257

四、机制是如何扭曲的259

五、信仰机制的建构261

第七章 形式，信仰张力的彰显265

一、仪式，透视灵魂的透镜267

二、节日与典礼，信仰的门廊269

三、行为规范，一样的内容，别样的风格270

四、符号，皇冠象征什么？272

第八章 评价，信仰的活力在于动274

一、标准，规矩与方圆275

二、方法，魔法师的底牌很简单278

三、工具，魔杖看操在谁手里！278

四、位势，屁股指挥脑袋？280

五、流程，实施评价的主航道281

六、分析，让规律向你微笑281

七、反馈，妙在对谁说！282

第九章 误区，信仰建设的白内障287

一、信仰建设的信条289

二、IBM，一个突破白内障的典型289

三、信仰建设应规避的5种问题292

第四篇 运行，让信仰彰显精神力量294

第一章 信仰，运行才有威力296

一、信仰应用的技术魔方300

二、传播，把主动诉求的管道探到人心301

三、培训，企业兴衰系讲坛303

四、规制，人就是需要约束305

五、激励，情绪资源的闸阀308

六、活动，信仰的熔炉309

七、仪式，灵魂再造的模子312

第二章 人才，基业兴衰的脊骨316

一、人才思想16条316

二、结构：三维体系与四支队伍318

三、人才运营有术323

四、让培训打开人才顺差的大门326

五、队伍，最关键的是配伍330

第三章 执行力，信仰生命力的保障332

一、解析执行力333

二、强势执行力的前提339

三、强执行力5因素340

四、提高执行力的秘诀357

第四章 传播力，张开信仰的翅膀364

一、决定传播力的是什么？365

二、媒体，让你的思想插上翅膀368

三、讲坛，思想传播的黄金阵地369

四、口碑，看不见的裂变链373

五、产品，扎根在社会底座上的天然工具374

六、服务，流淌着的宣示376

第五章 蜕变力，信仰永续的秘密379

一、企业信仰蜕变的四种模式382

二、为谁蜕变为谁忙？393

三、没有固守，就没有蜕变400

四、回归，万变不离其宗406

第六章 信仰，长寿企业的必然之路409

一、天下大势看企业409

二、一个重要的标本414

三、信仰就是这样的！419

跋422

参考书目431