图书介绍
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![人力资源开发与管理](https://www.shukui.net/cover/44/31728726.jpg)
- 彭松森,陈海燕,崔永刚编著 著
- 出版社: 济南:山东人民出版社
- ISBN:7209041656
- 出版时间:2007
- 标注页数:353页
- 文件大小:5MB
- 文件页数:360页
- 主题词:劳动力资源-资源开发;劳动力资源-资源管理
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图书目录
第一章 绪论1
第一节 人力资源的含义与特点1
第二节 人力资源的开发与管理的意义5
第三节 人力资源管理的基本职能15
第四节 人力资源管理与传统人事管理的区别17
第五节 人力资源管理面临的挑战及发展趋势20
第六节 美日人力资源管理模式比较27
第二章 人力资源管理战略与规划32
第一节 人力资源管理战略的意义32
第二节 人力资源规划的含义与作用36
第三节 人力资源规划的内容和过程40
第四节 组织机构的绘制44
第五节 人力资源规划预测技术54
第三章 工作分析61
第一节 工作分析概述61
第二节 工作分析的程序64
第三节 工作分析的方法69
第四节 工作分析的结果75
第四章 员工招聘84
第一节 员工招聘概述84
第二节 招聘信息的收集与整理92
第三节 招聘渠道与来源94
第四节 员工选拔109
第五节 员工录用120
第五章 员工培训126
第一节 员工培训的目的、意义和原则126
第二节 员工培训的内容和种类134
第三节 培训程序143
第四节 培训方法148
第五节 培训管理154
第六章 绩效考核161
第一节 绩效考核概述161
第二节 绩效考核方法169
第三节 绩效考核的实施180
第七章 员工激励189
第一节 激励的过程189
第二节 激励理论199
第三节 员工激励的主要方法207
第八章 薪酬福利管理219
第一节 薪酬管理基本理论219
第二节 薪酬设计234
第三节 福利管理247
第九章 劳动关系256
第一节 劳动关系概述256
第二节 劳动关系管理的变迁与发展269
第三节 劳动争议的处理280
第十章 职业生涯管理289
第一节 职业生涯管理的基本问题289
第二节 职业生涯管理相关理论300
第三节 职业生涯规划306
第四节 职业、职位变动312
附录一 求职者应注意的问题及应试方法318
附录二 人力资源管理规章制度案例329
主要参考书目352