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![逻辑思维的30个技巧](https://www.shukui.net/cover/61/30017064.jpg)
- HRInstitute著;谭冰译 著
- 出版社: 上海:上海交通大学出版社
- ISBN:9787313140340
- 出版时间:2015
- 标注页数:152页
- 文件大小:11MB
- 文件页数:164页
- 主题词:逻辑思维
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图书目录
第一章 所谓“逻辑思维”2
1逻辑思维是“终极随身法宝”2
①“老鼠比大象重?!”——合乎逻辑吗?2
要点1所谓“合乎逻辑”,就是“对周围的人来说‘浅显易懂’的思维方法”!3
②如果“合乎逻辑”,人就不会困扰4
要点2逻辑思维始于没有困扰的思考!8
③逻辑思维能力强的人——易懂!敏锐!快捷!8
要点3随时用逻辑思维来培养我们思维的易懂性、敏锐性和迅速化!12
2掌握逻辑思维的方法13
①观察“逻辑思维能力强的人”13
要点4彻底地模仿逻辑思维能力强的人的行动!17
②改变行动就能改变思维方式17
要点5首先,通过改变“行动”来改变“思维”!22
第二章 如何实现“浅显易懂”——合乎逻辑地展开论述24
1何谓“浅显易懂”?24
①搭建对方容易想象的逻辑24
要点6“对于自己不言而喻的事,对于他人未必如此”让我们从这个意识出发去思考!28
②用金字塔结构来使逻辑变得清晰28
要点7“关于什么?”“怎么回事?”“为什么?”“其他呢?’“真的吗?”……像这样,一步步地追问自己吧!32
2结论(最想说的话)要明确33
①把结论作为假设来推导33
要点8炼自己用自下而上的方法来进行分析!38
②检验假设的自上而下的方法44
要点9结论(假设)会因收集的信息的不同而不同验证前请务必明确此前提!45
3浅显易懂地进行讲述46
①所谓“理解”就是“分解”46
要点10间的事物,细细“分解”就能“理解”!47
②千万不能放弃“浅显易懂”的说法!49
要点11不是只有自己能懂,而是要让所有人都能听懂!51
③想想是否可以通过图表来说明53
要点12采用逻辑树状图、矩阵图和流程图来“划分”“分解”,使问题变得浅显易懂!58
【结合实践的案例分析】59
第三章 如何提高思维的敏捷性——合乎逻辑地解决问题64
1用“框架思考”来把握整体情况64
①为什么会失败?理由是?64
要点13不能只看到表现出来的或自己已经把握的问题点,要从多个角度去把握事物!66
②基本要领是“没有遗漏、没有重复”66
要点14使用“框架思考”没有遗漏、没有重复地把握事物的整体吧!71
③轴(切入点)改变的话观点也会改变71
要点15从不同的角度出发,也就是从多个“轴”(标准)进行分析的话,可以立体多面地把握事物!78
④简单成对的概念更有效79
要点16框架首先要用“成对”的概念来搭建。然后再用“加法型”、“乘法型”、“排列型”没有遗漏、没有重复地进行考察!83
【结合实践的案例分析】84
2充分运用逻辑树和矩阵结构91
①找到问题在哪儿(寻找感度好的轴!)91
要点17通过“什么?(哪里?) WHAT?”“为什么?HY?”“怎么办?HOW?”这样的流程来发现问题、解决问题吧!101
②不断追问“为什么?”“除此之外呢?”来寻找原因!101
要点18我们采用“WHY逻辑树”,反复追问“为什么?”,底找出真正的原因吧!104
③集中精力寻找真因的同时,分析、确定解决方案104
要点19精心制作“HOW逻辑树”,调动员工的工作积极性!105
【结合实践的案例分析】105
3同时兼具“清零思考”的视角109
①迄今为止的做法行不通109
要点20所谓“清零思考”,就是把之前的做法或成功的体验全部归零来思考!110
②首先是要试着“批判”110
要点21免拘泥于固有观念或习惯的“自动思考”!112
③超越既成概念和固有观念!114
要点22对一般常识、既成概念、固有观念进行质疑!谦逊地面对事实并进行变化!115
④清零思考的着眼点115
要点23认“目的”和“事实”之后,通过发散思维来找出决问题的“方法”!121
⑤“不知道”是我们努力的动力122
要点24“懂了”、“知道了”是非常危险的状态。让我们把关注的目光投向那些“不懂”、“不知道”的事物上!125
⑥掌握清零思考思维的具体办法125
要点25养成用具体的词汇来思考、理解的习惯!127
【结合实践的案例分析】127
第四章 如何提高“逻辑思维”的效率?132
1专注最初的启动时刻,磨练逻辑思维的效率132
①用最初的五分钟来概述与假设132
②先分成三个方面试试135
要点26专注于开始的五分钟,采用三分法来思考、说话、写文章!135
2通过验证假设,磨练逻辑思维的效率137
①根据事实反复验证假设137
②收集用于验证假设的必要信息139
要点27根据框架思考整理的事实反复验证假设!140
【结合实践的案例分析】143
3通过让对方理解,磨练逻辑思维的效率146
①“说给对方听”和“让对方接受”是完全两码事146
要点28不要强行游说,要把时间花在如何让对方接受上!147
②首先直截了当地表达自己的观点148
要点29我们用“总之”、“也就是说”、“一言以蔽之”直接表述吧!149
③把思考的主体改成“我”(学会自省)!149
要点30无论在什么状况下都要以“我”为主体来进行思考!151
执笔者简介152