中国企业最常用的组织战略管理工具 管理人员便携式充电手册 最新版PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

中国企业最常用的组织战略管理工具 管理人员便携式充电手册 最新版PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章　组织战略基础第1节　战略管理概要工具1 战略管理步骤2

工具2　战略管理基本思路6

工具3　职能战略8

工具4　战略业务单元9

工具5　基本战略导向10

第2节　组织设计基础工具6　组织有效性的判定15

工具7　组织层次和管理跨度18

工具8　组织设计的基本理论22

工具9　组织工作过程26

第二章　环境与竞争战略第1节　外部战略环境识别工具10　外部环境因素分析30

工具11　环境不确定性分析34

工具12　环境不确定性处理38

工具13　竞争环境分析42

工具14　竞争对手的成本分析47

第2节 内部资源与能力分析工具15 内部环境—SWOT分析法51

工具16　波士顿矩阵57

工具17　行业引力—企业实力矩阵分析59

工具18　柔性分析61

第3节　竞争战略工具19　产品生命周期对竞争的影响63

工具20　战略地位和行动评估矩阵65

工具21　三种基本竞争战略70

工具22　新7S架构理论73

工具23　战略三角形76

工具24　营造竞争优势77

工具25　从公司优势到竞争优势的转化82

工具26　企业核心能力85

第三章　战略管理与选择第1节　战略规划管理工具27　战略十步骤系统90

工具28　战略成功五要素94

工具29 问题等级结构97

工具30　战略实施模型99

工具31　战略配合103

工具32　战略选择方法104

工具33　战略控制105

工具34　战略评价110

工具35　战略变革114

第2节　企业总体战略工具36 多角化战略119

工具37　一体化战略121

工具38　并购123

工具39　市场渗透战略124

工具40　产品开发战略125

工具41　市场开发战略126

工具42　退出战略127

第3节　企业经营战略工具43　确立战略开发方向129

工具44　企业外部发展战略132

工具45 国际化战略137

工具46　企业衰退原因及征兆144

工具47 不同阶段行业的竞争战略148

工具48　复苏战略152

工具49　紧缩战略155

工具50　转向战略159

工具51　企业放弃161

工具52　管理层收购167

第四章　组织结构第1节　常见组织结构工具53　职能结构172

工具54　分部结构174

工具55　地区结构177

工具56　矩阵结构178

工具57　部门化结构180

第2节　组织结构新发展工具58 网络结构185

工具59　策略经营单位（SBU） 187

工具60　横向型公司189

工具61 哑铃型组织191

工具62　扁平结构192

工具63　敏捷虚拟企业194

工具64　战略中心型组织SFO195

工具65　灵捷组织197

第五章　组织行为第1节　组织行为工具66 团队与角色分配200

工具67 团队组建与管理203

工具68　组织承诺209

工具69　建立高效团队210

工具70　组织合作214

工具71　项目团队216

工具72 团队动力学217

第2节　组织决策与领导力工具73 当代环境中的决策219

工具74　理性方法221

工具75　有限理性与直觉决策223

工具76　卡耐基模式225

工具77　渐进型过程模式227

工具78　特殊的决策环境230

工具79　魁力型领导233

工具80　交易型和变革型领导234

工具81　“改革精神”领导的五种素质235

第六章　组织文化第1节　组织文化构建工具82　组织文化对决策的影响238

工具83　组织文化与组织战略240

工具84　组织文化要件243

工具85　社会环境与组织结构244

工具86　组织文化变革246

第2节　组织多元文化工具87　柔性管理250

工具88　末日管理251

工具89　T型管理252

工具90　K型管理253

工具91　跨文化交流255

工具92　员工参与257

工具93 学习型组织258

工具94　高情商团队260

第七章　组织成长与变革第1节　组织冲突与沟通工具95　冲突观念的变迁264

工具96　功能失调和功能正常冲突265

工具97　冲突管理与解决266

工具98　组织中的谈判271

工具99　沟通与沟通渠道273

工具100　常见沟通模式277

第2节　组织变革与创新工具101　组织各阶段的潜在问题280

工具102　组织诊断282

工具103　渐进式与剧烈式变革283

工具104 变革的中间地带284

工具105 变革阻力的克服286

工具106 变革的关键因素287