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前言 追寻企业家的本土传统7

我的追寻之旅7

近代企业家的五个来源9

外在因素：制度的不可抗力12

内部因素：企业家精神15

重温企业家的本土传统17

第一章 『天地之大德日生』——张謇与大生集团3

世界地图上的“唐家闸”3

“机枢之发动乎天地”6

大生成功的五大原因7

大生元老和张三、张四兄弟10

第一次大生股东会12

江北“小上海”14

垄断：大生二厂、三厂和副厂16

“儒者本分”：通海垦牧公司19

“父教育”和“母实业”24

“得尺则尺，得寸则寸”：从立宪到共和28

“中国有力的实业家”30

名副其实“张南通”32

“一花一谢皆关心”35

“伶工学社”：五线谱上的毛笔和钢笔38

“南通模式”和王牌“千生”39

黄金时代的消逝42

大生失败原因：“二无二差”44

“即此粗完一生事”48

第二章 衣食上拥有半个中国——荣氏兄弟和茂新、福新、申新集团55

申新搁浅：荣氏企业大危机55

实业部乘人之危：“可怜大王几被一班小鬼扛到麦田里去”60

四台石磨起家：从面粉开始63

“面粉大王”：“兵船”走向世界67

“纺织大王”：“从衣食上讲，我拥有半个中国”70

荣宗敬的四项原则73

雪上加霜：申新七厂拍卖风波79

落井下石：宋子文的如意算盘81

“劳工自治区”和“大无锡”之梦83

“爱国之心，未敢后人”86

“一生知己是梅花”89

“雄才创业”和“老成持守”92

“大迷”和“二迷”98

“有力量要贡献社会”101

“三足鼎立”107

绑架事件：宁可牺牲个人保全事业110

“我是事业家，不是资本家”112

第三章 书生之见VS发财之念——范旭东和『永久黄』团体120

久大精盐公司120

军阀绑票勒索124

永利碱厂127

纯碱价格战：MBA教材的经典案例131

“永利是高明的灯塔”133

“当了裤子也要办黄海”137

亚洲第一大厂140

“新塘沽”144

“谁人肯向死前休”147

三条自我约束原则149

社会的中流砥柱156

“三位一体”中的“李老太爷”159

“三位一体”中的“国宝”侯德榜162

“投我以木瓜，报之以琼瑶”165

盛着塘沽沙的搪瓷杯167

第四章 一掷万金穆藕初173

“中国第一人物”173

从德大、厚生到豫丰：“佩六国相印”176

纱布交易所：没有股份的理事长179

世界不问你是何人，只问你能做何事182

“手散黄金培国士”184

毕生最得意之教育事业：中华职业学校和位育小学189

情系昆曲191

倡斗黄头鸟193

从政非志趣所在197

“新兴商人派”代表199

延安统战对象203

苏州城外“穆家坟”205

第五章 『从一个变成两个、三个，越多越好』——刘鸿生和他的企业集团211

“O.S.的股票，如今不如草纸了！”211

“想利用口袋中的现钞做点事”213

“火柴大王”215

“象”、“马”、“龙”之争221

“煤业大王”224

“我并没有让我所有的鸡蛋都放在一个筐子里”228

“企业大王”231

六个保镖和七只生鸡蛋234

点金石：经营之道与用人之道237

“在日常工作中发挥个人的才能”239

“在上海我是大老板，到重庆变成小伙计了”241

日落西山245

“我总希望把我的企业从一个变成两个、三个，越多越好”249

第六章 谁创造了『中国实业上的敦刻尔克』？——卢作孚和民生公司255

宜昌大撤退255

药王庙创世纪259

小鱼吃大鱼的“卢作孚神话”261

大制度和小细节264

“公司魂”：民生精神268

朝会和《新世界》272

影响和帮助卢作孚的人275

“你的跟班比你穿得漂亮”278

没有私产的总经理281

读书和看戏283

“我从来不想过官瘾”285

“选卢作孚做行政院长吧”288

“这东西不男不女”290

“民生公司的股票交给国家”294

主要参考文献299

后记309