图书介绍
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- 崔佳颖编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：9787111242970
- 出版时间：2008
- 标注页数：170页
- 文件大小：29MB
- 文件页数：182页
- 主题词：企业管理：人事管理
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图书目录
序言1
前言 职业生涯规划的“魔力”1
第一章 职业生涯规划是何方神圣1
章首案例：员工培训的误区1
一、职业生涯成功的秘诀2
二、规划职场人生9
第二章 如何帮助员工规划未来12
章首案例：惠普公司帮助员工制订职业生涯规划12
一、基本流程，13
二、合理分工25
三、构建模型，30
第三章 奠基—企业人力资源发展计划34
章首案例：万科成功轻型的背后34
一、人事计划35
二、成长和发展计划38
三、人员补充／更替计划40
四、培训计划40
第四章 测评—了解你的员工42
章首案例：丰田公司的“全面测评体系”42
一、职业能力测评44
二、职业个性测评50
三、职业倾向测评56
四、职业价值观测评78
第五章 定位—寻找职业锚86
章首案例：安妮该不该对升职说“不”86
一、如何定位职业目标87
二、管理员工职业锚93
第六章 导向—铺设职业发展通道104
章首案例：华为的“五级双通道”104
一、员工的前途在哪里105
二、职业发展通道的设计流程109
第七章 拓展—职业生涯开发和管理122
章首案例：兰州石化公司的职业生涯开发与管理122
一、开发与管理流程123
二、阶段式的管理133
第八章 反馈—实施效果评估140
章首案例：西门子培养“企业内部的企业家”140
一、员工自我评估142
二、部门评估152
三、企业年度评审154
第九章 不同类型企业的职业生涯规划158
章首案例：如何让大象跳舞158
一、大型国有企业159
二、中小型民营企业166
三、合资企业169