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第一章 绪论1

第一节 管理理论发展的哲学化趋势1

一、管理学研究对象的普遍化趋势1

二、管理学内容的理论化趋势3

三、管理学学科形式综合化的趋势4

四、管理学理论形态的抽象化趋势6

第二节 管理哲学研究的对象7

一、管理哲学与哲学8

二、管理哲学的研究对象11

第三节 研究管理哲学的方法13

一、 理论与实践相统一的方法13

二、借鉴与创新的方法15

第二章 管理的特点、要素和形式19

第一节 管理的特点19

一、管理与领导的关系19

二、管理的主要特征21

一、管理者26

第二节 管理的要素26

二、管理对象32

三、管理手段43

第三节 管理的形式44

一、管理内容和管理形式44

二、管理形式的分类原则45

三、管理活动的诸基本形式46

第一节 管理实践的性质和特点50

一、管理实践是一种基本的社会实践50

第三章 管理实践与管理理论50

二、管理实践的客观性和能动性52

三、管理实践是一种横向性的实践活动54

第二节 管理实践的主体系统和客体系统56

一、管理主体系统的基本要素56

二、管理客体系统的基本要素60

三、管理主体和客体的辩证关系62

第三节 管理理论的发展66

一、人机关系技术论66

二、人群关系组织论71

三、人境关系系统论74

第四节 管理实践和管理理论具体的历史统一77

一、管理理论的现实基础77

二、管理理论是管理实践的指导81

三、管理实践和管理理论具体的历史统一82

第四章 管理价值论85

第一节 管理的价值85

一、管理价值与管理价值观85

二、管理价值的体系构成88

三、社会主义管理价值体系的重要特证90

第二节 管理的本质92

一、管理的二重性92

二、管理二重性的辩证统一94

第三节 管理的功能97

一、管理的“结合力”功能98

二、管理的“驱动力”功能99

三、管理的“传输力”功能101

第一节 管理意识的基本特征104

一、管理意识是一种基本的社会意识104

第五章 管理意识论104

二、管理意识是一种特殊的社会意识105

三、管理意识的历史发展108

第二节 管理意识的本质、结构和功能110

一、管理意识的本质111

二、管理意识的结构112

三、管理意识的功能115

第三节 管理意识现代化117

一、管理科学化的意识117

二、管理民主化的意识118

三、管理高效化的意识120

四、管理系统化的意识121

第六章 管理决策论124

第一节 决策在现代管理中的地位和作用124

一、决策的含义124

二、决策在现代管理中的地位和作用126

第二节 现代决策的特征129

一、决策民主化129

二、决策科学化131

三、领导者在决策民主化和科学化中的责任134

第三节 决策的形式和方法136

一、个人决策和集体决策136

二、经验决策和科学决策138

三、常规性决策和非常规性决策140

四、确定性决策、不确定性决策和风险性决策141

第四节 决策的过程142

一、决策的准备工作142

二、决策的程序与要求144

三、决策的执行和修正151

第五节 决策者的知、情、意152

一、决策者的知识结构与水平153

二、决策者的情感154

三、决策者的意志156

第七章 管理的辩证过程158

第一节 计划过程158

一、目标初选158

二、预测和预算160

三、决定方案162

四、计划过程诸步骤的辩证关系164

第二节 组织过程165

一、设立任务结构165

二、设立权力结构166

三、指挥168

四、协调171

五、组织过程诸步骤的辩证关系174

第三节 控制过程175

一、确定质量标准177

二、获取偏差信息178

三、调节179

四、监督180

五、控制过程诸步骤的辩证关系181

第四节 管理的全过程182

一、计划过程、组织过程和控制过程的辩证统一182

二、管理诸过程的辩证转化183

第八章 管理的一般方法186

第一节 管理方法的类型和特点186

一、管理方法的类型186

二、管理方法的特点188

三、管理方法是客观规律性知识的创造性运用190

第二节 管理的定量分析方法192

一、定量管理的历史发展192

二、定量分析是现代管理的需要195

三、管理过程中的定量分析方法198

第三节 管理的系统观点和系统方法202

一、管理活动的系统性202

二、系统方法的基本内容205

三、系统方法在管理中的运用206

第四节 管理的信息方法210

一、信息方法在现代管理中的运用210

二、电子计算机在管理中的运用213

第五节 管理的心理行为方法215

一、管理心理行为方法的理论与实践215

二、社会主义心理行为管理的原则和内容218

第九章 管理哲学的基本范畴221

第一节 管理和组织221

一、管理的基本含义和属性221

二、组织的基本含义和属性225

第二节 人和行为227

一、人227

二、行为234

第三节 目的和控制238

一、目的238

二、控制241

第十章 管理的基本矛盾分析245

第一节 管理的基本矛盾方面245

一、一般环境与具体环境246

二、组织、群体和个人249

第二节 组织与环境的矛盾255

一、封闭与开放的矛盾255

二、稳定与变革的矛盾257

三、投入与产出的矛盾259

第三节 组织与人的矛盾261

一、组织目标与个人目标的矛盾261

二、正式组织与非正式组织的矛盾263

三、领导与下属的矛盾264