图书介绍
现代企业人力资源管理导论PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 郑晓明编著 著
- 出版社： 北京：机械工业出版社
- ISBN：7111099893
- 出版时间：2002
- 标注页数：586页
- 文件大小：23MB
- 文件页数：610页
- 主题词：
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图书目录
第一章 人力资源管理概说1
第一节 人力资源管理环境2
第二节 人力资源管理概念15
第三节 人力资源管理模型——5P模式26
第四节 人力资源管理者角色30
第五节 人力资源管理的挑战与对策36
［案例1-1］ 福临汽车配件股份有限公司46
［人力测试1-1］ 你是否具备人力资源管理潜能50
第二章 人力资源管理基础55
第一节 人性的假设与管理56
第二节 人本管理与人力资本理论65
第三节 心理分析75
第四节 工作分析103
［人力测试2-1］ 你是什么气质118
第三章 人力资源规划123
第一节 人力资源规划概述124
第二节 人力资源规划的编制134
第三节 人力资源预测技术146
第四节 人力资源信息系统158
［案例3-1］ 三星公司的人才战略163
第五节 人力资源规划案例163
［案例3-2］ 霍尼韦尔公司的人力资源计划166
［案例3-3］ 某公司中期人力规划表170
［案例3-4］ 科宁玻璃公司人力资源计划的控制与评价171
［案例3-5］ 企业人力需求申请表格范本173
第四章 招聘与选拔175
第一节 招聘概述177
第二节 人员招募182
第三节 人员选拔196
第四节 人员录用225
［案例4-1］ 柯达的内部人才提拔法230
第五节 企业招聘案例230
［案例4-2］ 摩托罗拉的电子化招聘233
［案例4-3］ 朗讯有文化的招聘235
第五章 员工培训239
第一节 培训概述241
第二节 培训体系构建253
第三节 培训营运管理269
第四节 企业培训案例288
［案例5-1］ 摩托罗拉培训体系288
［案例5-2］ 丰田公司的员工教育培训制度291
［案例5-3］ Cisco公司的培训294
第六章 职业发展303
第一节 职业发展的基本概念304
第二节 职业生涯设计307
第三节 职业发展管理315
第四节 管理人员的开发320
第五节 职业发展案例333
［案例6-1］ 通用江山谁来守333
［案例6-2］ 美国惠普公司员工职业发展的自我管理339
［案例6-3］ 大众汽车公司员工开发制度342
第七章 绩效考核347
第一节 绩效考核概述349
第二节 绩效考核的技术与方法367
第三节 绩效考核的实施396
第四节 绩效考核的反馈409
第五节 企业绩效考核案例427
［案例7-1］ 长春第一汽车集团考评系统427
［案例7-2］ ××银行考核制度437
［案例7-3］ 某部门工作业绩考核办法443
［案例7-4］ 某企业绩效考核体系445
第八章 薪酬管理453
第一节 薪酬管理概述456
第二节 薪酬管理的理论基础468
第三节 薪酬制度477
第四节 薪酬设计484
第五节 薪酬的控制与调整496
第六节 员工福利502
第七节 高级人才的薪酬管理512
第八节 企业薪酬管理案例520
［案例8-1］ 惟“岗”不惟“能”吗——如何改革工资方案520
［案例8-2］ 深圳大鹏建筑工程公司工资方案524
［案例8-3］ ××股份有限公司股票期权激励的试行办法535
［案例8-4］ 微软的股权分配540
第九章 企业文化543
第一节 企业文化概述544
第二节 企业文化理论552
第三节 企业文化的建设555
第四节 企业文化案例564
［案例9-1］ “以人为本”的丰田汽车公司的企业文化564
［案例9-2］ 苹果（APPLE）电脑之失利566
［案例9-2］ 惠普之道569
跋 中国民营企业人力资源管理忧思录573
参考文献582