图书介绍
公司职员管理 规划、考核、激励PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 吴之为主编 著
- 出版社： 北京：首都经济贸易大学出版社
- ISBN：7563807969
- 出版时间：2000
- 标注页数：278页
- 文件大小：10MB
- 文件页数：283页
- 主题词：
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图书目录
第一章 职员管理——公司发展的根基1
第一节 职员管理的性质与内容1
第二节 职员管理的目标6
第三节 职员管理发展：从“经济人”到“社会人”15
第二章 公司职员规划25
第一节 职员规划的性质与原则25
第二节 职员的供求预测30
第三节 建立完善的职员信息系统41
第三章 公司职位分类与分析49
第一节 公司职位分类49
第二节 职位分类技术55
第三节 公司职位分析58
第四节 职位分析技术59
第四章 公司职员的招聘70
第一节 职员招聘的性质与渠道70
第二节 职员招聘程序76
第三节 职员招聘方法与技巧85
第五章 公司职员的使用与流动98
第一节 职员使用的性质与形式98
第二节 公司职员流动105
第三节 职员使用应遵循的原则111
第四节 公司人才的内部流动115
第一节 职员培训的性质121
第六章 公司职员培训121
第二节 职员培训的具体形式128
第三节 培训原则与方法134
案例：通用电气公司独具特色的人才选拔与培养140
第七章 公司职员激励144
第一节 职员激励的性质144
第二节 激励的理论模式148
第三节 遵照原则 有效运用激励手段169
第四节 做一名有效的管理者179
第八章 公司职员绩效考核191
第一节 绩效考核概述191
第二节 绩效考核的操作程序194
第三节 设计有效的考核方法201
第四节 绩效考核技巧218
案例：美国福雷斯蒂有限公司评定主管人员的方法229
第九章 公司职员报酬管理233
第一节 工资制度的构成与职能233
第二节 工资决策及影响因素236
第三节 工资等级制度242
第四节 工资等级制度的形式255
第十章 公司与职员的关系——劳动争议管理264
第一节 劳动关系的性质及改善途径264
第二节 劳动合同性质与内容267
第三节 劳动纠纷及处理272
参考文献278