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远程经理 异地雇员和虚拟团队管理实践指南PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
![远程经理 异地雇员和虚拟团队管理实践指南](https://www.shukui.net/cover/27/31452423.jpg)
- (美)金博尔·费西尔(Kimball Fisher),(美)马雷恩·顿肯·费西尔(Mareen Duncan Fisher)著;田华,田祖开译 著
- 出版社: 北京:华夏出版社
- ISBN:7508025121
- 出版时间:2001
- 标注页数:219页
- 文件大小:8MB
- 文件页数:237页
- 主题词:暂缺
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图书目录
第一部分 远程管理的基本原则3
第一章 高效远程经理的七种能力3
第二章 削弱远程经理有效管理的五大障碍15
第三章 雇员想从远程经理处得到什么26
第四章 虚拟团队的六种类型37
第二部分 保持联系和协调的行为准则53
第五章 远程指导:获得最佳工作表现53
第六章 组建远程团队:建立高效团队的实践要点65
第七章 远程培训:在远地培养技能77
第八章 在远程建立信任感83
第九章 克服下属办事处的孤立感89
第十章 管理在家里上班的雇员97
第十一章 领导那些不向你报告工作的雇员103
第十二章 面对面会议的必要性109
第十三章 远程庆祝114
第三部分 远程技术手册121
第十四章 建立虚拟办事处:人们需要的基本硬件设备和通讯线路121
第十五章 如何有效使用电话134
第十六章 远程经理高效电话会议指南142
第十七章 视频电视会议的技术和会间礼貌148
第十八章 用电子邮件进行管理,但不要让它主宰你的生活156
第十九章 使用网络工具:有效共享工作地和共享文件165
第二十章 网络会议:借助电子白板和网络会议170
第四部分 远程经理在行动179
第二十一章 施乐公司的远程销售经理179
第二十二章 国际纸业公司的远程项目经理186
第二十三章 惠普公司的远程产品开发经理197
第二十四章 惠好公司的远程高级经理205