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一、产权制度创新3

1. 上市公司产权制度演变的三大趋势4

2. 产权分解：重塑利益主体和权力主体6

3. 人力资本：职业经理人的产权8

4. 产权交易：股东与经营者及职工的博弈11

5. 产权合作：实现多赢的现代企业制度14

二、组织制度创新18

1. 确立公司法人治理结构19

2. 层级分权制20

3. 委托代理制24

4. 公司治理结构的两个基本问题26

三、运行机制创新32

1. 什么是经济机制33

2. 产权激励和产权约束机制36

3. 委托代理关系中的激励和约束机制40

4. 产权——委代兼容机制44

5. 上市公司的外部机制47

四、上市公司制度的缺陷与制度再创新50

1. 产权制度缺陷:产权主体权责利不对称51

2. 委托代理制度和委代机制的缺陷53

3. 公司外部机制的缺陷58

4. 寻求有缺陷之美:公司制度再创新的路径60

一、公司制度下人的行为特征及其对公司效率的影响65

1. “私人目标”与公司目标66

2. “私人效率”与公司效率70

3. “外部效应”与公司效率72

4. 上市公司的三大“公共效率”74

5. 公司效率评价标准Ⅰ：社会福利79

6. 公司效率评价标准Ⅱ：最终效率84

二、股东行为与公司效率88

1. 股东的性质89

2. 股东理性行为的形成90

3. 异曲同工:用手投票和用脚投票92

4. 相辅相成:固定股东和流动股东94

5. 各有千秋:固定股东与流动股东的效率比较97

6. 双轮驱动:优化股权结构和股东结构104

三、董事行为与公司效率108

1. 董事会的性质和董事产生机制109

2. 董事会的职能及其实现机制111

3. 董事会与股东会的权力冲突114

4. 董事的私人目标与职务目标118

5. 董事的私人效率与职务效率124

6. 董事谋私和董事渎职126

7. 规范董事行为的目标与途径130

四、监事行为与公司效率134

1. 监事会职能与监事行为特征135

2. 监事失职的原因与对策137

五、经理行为与公司效率141

1. 经理革命、公司权力重心转移和“内部人控制”142

2. 经理的性质148

3. 总经理：中心签约人150

4. 经理行为特征Ⅰ：内部机制导向157

5. 经理行为特征Ⅱ：外部机制导向164

6. 经理行为特征Ⅲ：合同外权益和企业控制权导向170

7. 现代企业经理人事管理的理念和方法175

六、职工行为与公司效率181

1. 职工地位与权利：主人翁还是雇佣劳动者182

2. 职工目标与效率：工资最大化还是利润最大化184

3. 激励和约束：职工行为的导向机制186

4. 现代企业劳动人事管理的理念与方法189

5. 职代会、工会的性质和职能192

七、从博弈论看公司团队行为和团队效率195

1. 从个体行为到团队行为：公司成员的合作博弈196

2. 角逐合同外权益：公司成员的非合作博弈199

3. 博弈进化与公司制度变迁205

4. 市场博弈与公司团队行为209

5. 产权重组:公司团队组合资本的优化整合212

6. 博弈论与经济机制理论215

一、政府职能与政府行为的一般特征219

1. 政府职能与政府公共目标220

2. 政府行政机制与官员理性行为223

3. 官员的私人目标与职务目标225

4. 政府行政机制与市场机制228

二、国有经济和政府职能的合理定位232

1. 纯公共商品：国有经济和政府垄断233

2. 纯私用商品：竞争性企业和市场机制的领地236

3. 准公共商品：市场机制+政府调节243

4. 国有经济的职能错位及其战略调整245

三、国企改革必由之路：国有股股东人格化改造247

1. 经营性国有资产与非经营性国有资产248

2. 股东缺位：经营性国有资产管理体制的重大缺陷250

3. 国有股股东人格化改造的目标：用代理人监督代理人256

4. 政企分开的关键：政资分开，国资所有者职能转给人大257

5. 国资所有者人格化改造：让“初始代理人”到位261

6. 国企经营者人格化改造：激励和约束机制的创新设计264

四、政企分开后的路怎么走270

1. 市场失灵与政府职能重新定位271

2. 政府失灵与公共商品供求均衡273

3. 企业寻租与官员腐败277

4. 企业精神与政府改革279

后记282

主要参考文献284