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深度工作7步法 谷歌精英如何提升自己
  • (英)埃米·惠特克(AmyWhitaker)著;黄延峰著 著
  • 出版社: 北京联合出版公司
  • ISBN:9787559609404
  • 出版时间:2018
  • 标注页数:256页
  • 文件大小:30MB
  • 文件页数:285页
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图书目录

第1步 准备工作:合理管理精力和时间1

80/20法则有待改进6

管理精力和时间10

在自己的日程安排中留出空间12

20%时间理念的拓展——创作室时间16

从有创造力的那类活动开始18

从多少创作室时间开始呢23

从最基础的效仿、复制开始25

创作室时间的价值29

拥抱无聊32

不知道的好处34

第2步 已经开始,如何坚持:把重点从结果转到过程37

创新过程与创新成果41

不能满足于判断,要学会鉴赏44

设定一段宽限期50

培养坚持不懈的能力53

专注是生产力的引擎57

剖析成功之路,看到过程中的每时每刻62

有心栽花与无心插柳64

第3步 坚持的过程中,如何把握方向:提出指引你前进的问题67

质疑,指引你前进的灯塔70

从SMART目标到戏剧的主要问题77

灯塔问题79

发现你自己的灯塔86

亲友套餐:合作与支持87

先期成功要面对亦敌亦友的世界90

当小事已做,大事似乎太难时92

新的司空见惯94

第4步 深入过程中,如何规避风险:做好收益规划97

被裹住的国会大厦与推特网99

投资组合思维101

自己投资104

长沙发策略108

用“砖”进行头脑风暴的练习115

获得增值收益117

整体小于部分之和125

数字作品所有权的特殊性132

第5步 初具规模,如何做大:分配角色,设定进度137

足够好的管理者140

大师和导师144

同事或同行朋友149

制片人的启示154

为项目管理指派角色162

设定里程碑165

管理在制品的误区168

评估业绩172

完成创作175

第6步 规模扩大,构建商业模式:成为企业艺术家179

高等教育中的产品植入181

创意丰富184

作为构件的成本结构187

想象中的成本和不完善的成本190

创新发生在规模化之前194

产品和商业模式不可分离197

企业在艺术上的主要约束201

“潜望镜转动”策略209

第7步 反思:培养跨学科思维的超通才213

姜饼人和维特鲁威人215

知识体系的结缔组织219

新的超级通才220

重温“艺术和科学”的话题222

职业身份的问题226

界定自己的专业领域229

通用插座233

亚当·斯密是一位艺术家235

当今的大问题237

再贡献241

致谢244

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