图书介绍
企业战略管理：理论、要径和工具PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 肖海林主编 著
- 出版社： 北京：中国人民大学出版社
- ISBN：9787300097022
- 出版时间：2008
- 标注页数：402页
- 文件大小：98MB
- 文件页数：412页
- 主题词：企业管理－高等学校－教材
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图书目录
第Ⅰ篇 绪论1
第1章 战略管理导论3
第1节 战略与战略管理5
第2节 战略管理的层次11
第3节 战略管理者17
第4节 战略思维模式——竞争优势和超额利润是如何决定的20
第5节 战略管理的行动步骤与主要内容24
第6节 战略管理与职能管理的区别27
第7节 战略管理的发展方向和趋势28
第Ⅱ篇 战略分析35
第2章 使命、愿景和目标37
第1节 使命、愿景和目标的概念及其廓清39
第2节 使命44
第3节 愿景51
第4节 目标54
第3章 外部环境分析66
第1节 宏观环境分析69
第2节 产业环境分析75
第3节 经营环境分析94
第4节 战略与环境的关系100
第4章 内部条件分析106
第1节 企业资源基础108
第2节 企业核心能力115
第3节 价值链分析123
第4节 SWOT框架127
第5节 竞争优势的基本构成要素和持续性131
第6节 评估内部优势和劣势的方法136
第7节 内部分析的目的：强化优势，找出差距141
第Ⅲ篇 战略选择151
第5章 公司层战略153
第1节 公司层战略及其分类155
第2节 多元化战略的动机160
第3节 业务多元化的管理——资产组合分析模型164
第4节 多元化战略实施的方式170
第5节 多元化的有效性173
第6章 业务层战略183
第1节 业务层战略及其种类184
第2节 业务系统的选择187
第3节 成本领先战略193
第4节 差异化战略199
第5节 集中战略202
第6节 基本竞争战略与持续竞争优势206
第7章 并购与重组战略216
第1节 并购的概念及其类型217
第2节 西方国家并购历史的回顾221
第3节 并购的动机 225
第4节 并购的陷阱231
第5节 并购的有效性234
第6节 并购的实施策略237
第7节 重组242
第8章 国际化战略248
第1节 国际化经营的动机与特点249
第2节 企业国际化战略的类型253
第3节 国际市场进入方式的选择257
第4节 国际化战略的控制265
第9章 一体化及合作战略272
第1节 纵向一体化战略的概念与特征273
第2节 纵向一体化的经济学解释276
第3节 纵向一体化战略的实施步骤281
第4节 合作战略284
第10章 高新技术产业中的企业竞争战略295
第1节 高新技术产业特点296
第2节 战略管理与技术战略301
第3节 高新技术产业战略基础：技术创新过程306
第4节 高新技术企业竞争战略要点313
第Ⅳ篇 战略执行327
第11章 公司治理329
第1节 所有权与经营权分离下的代理问题331
第2节 公司治理结构334
第3节 内部治理机制一：所有权集中336
第4节 内部治理机制二：董事会340
第5节 内部治理机制三：执行官报酬346
第6节 外部治理机制：公司治理市场350
第12章 组织结构、文化和控制358
第1节 组织结构360
第2节 公司文化368
第3节 战略控制372
第13章 企业家领导力381
第1节 对战略决策起作用的企业家领导能力383
第2节 对战略执行起作用的企业家领导能力386
第3节 企业家领导能力的战略匹配392
参考文献400