图书介绍

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多元化公司的战略与控制
  • 郭朝阳等著 著
  • 出版社: 北京:经济管理出版社
  • ISBN:9787509602515
  • 出版时间:2008
  • 标注页数:226页
  • 文件大小:53MB
  • 文件页数:235页
  • 主题词:公司-企业管理

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图书目录

总论1

一、从中国上市公司的两大现象谈起1

二、人们对公司战略知道多少4

三、本研究的安排9

第一篇 公司战略13

第1章 多元化公司的起源及经济学解释13

一、分部制组织结构的出现13

二、从效率角度的解释16

三、从成本角度的解释20

四、规制结构理论的解释——一个综合分析框架24

第2章 公司层战略——多元化经营公司面临的基本问题36

一、公司层战略的基本内涵37

二、公司层战略的特点39

三、公司层战略的演变轨迹44

四、公司总部——公司层战略的关键48

五、公司层战略未来的研究方向54

第3章 公司总部如何创造价值57

一、公司总部价值创造的管理学解释57

二、母公司创造价值的四种方式60

三、公司总部必须避免价值破坏65

第4章 以母公司优势为基础的多元化战略71

一、原有多元化经营体系中的问题71

二、以母公司优势为基础的多元化体系74

三、新体系下母子公司的战略81

第5章 我国多元化公司总部的价值创造96

一、我国企业集团的内部联结方式97

二、我国集团公司的价值破坏行为102

三、我国集团公司内部价值破坏的原因分析117

第二篇 公司控制129

第6章 新体系下公司的管理风格129

一、组织结构的调整129

二、新结构下公司总部的功能——母合作用134

三、公司总部的管理风格139

第7章 母子公司关系的协调与控制145

一、控制——总部面临的难题145

二、母子公司控制理论的演变148

三、母子公司的控制机制及控制方式选择157

第8章 多元化经营公司的战略控制系统166

一、母子公司战略控制系统运行逻辑166

二、组织控制169

三、资源控制177

四、文化控制183

五、绩效控制190

第9章 有中国特色的总部管理模式——台湾味丹集团个案研究与分析195

一、味丹企业集团现况简介195

二、设立营运总部的动机与目的200

三、营运总部的组织架构209

参考文献215

后记225

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