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第1章 领导学概述1

学习目标1

1.1领导的概念、基本要素与本质2

1.2领导学的产生与发展4

1.3领导的职能6

1.4领导的属性和特征9

1.5领导与管理的比较11

1.6学习领导学的意义15

本章小结16

本章案例17

复习思考题19

第2章 领导理论20

学习目标20

2.1领导理论发展的三个阶段21

2.2领导特质理论22

2.3领导行为理论27

2.4领导权变理论33

2.5关于领导的最新理论43

本章小结48

本章案例49

复习思考题51

第3章 领导环境52

学习目标52

3.1领导环境概述53

3.2领导环境的分类55

3.3领导环境与领导活动68

3.4领导环境的发展和改善70

本章小结71

本章案例72

复习思考题75

第4章 领导体制与领导结构76

学习目标76

4.1领导体制77

4.2领导结构82

4.3领导班子93

本章小结97

本章案例97

复习思考题99

第5章 领导流程100

学习目标100

5.1人事流程101

5.2战略流程106

5.3运营流程113

本章小结120

本章案例121

复习思考题122

第6章 领导决策123

学习目标123

6.1决策概述124

6.2决策要素130

6.3决策理论134

6.4决策方法137

6.5决策的程序和模型141

6.6决策评估145

6.7决策应注意的问题150

本章小结152

本章案例153

复习思考题154

第7章 领导者素质155

学习目标155

7.1领导者素质概述156

7.2领导者内在素质159

7.3领导者外在能力素质169

7.4领导者素质的提升174

本章小结177

本章案例178

复习思考题179

第8章 领导者权力与影响力180

学习目标180

8.1权力概述181

8.2领导者权力184

8.3领导者的影响力188

8.4权力的制约196

本章小结202

本章案例203

复习思考题204

第9章 领导者用人205

学习目标205

9.1领导者用人的含义和作用206

9.2人才的识别与考察207

9.3选拔人才的原则、方法与方式210

9.4人才的使用与管理214

本章小结221

本章案例222

复习思考题223

第10章 领导者用权224

学习目标224

10.1权力的来源225

10.2有效使用权力的策略230

10.3授权的艺术237

10.4权力的变化240

本章小结245

本章案例245

复习思考题246

第11章 领导者协调247

学习目标247

11.1成为一个优秀的正职248

11.2成为一个优秀的副职252

11.3如何与上级、同级、下级相处254

11.4发挥非正式组织的作用263

本章小结265

本章案例265

复习思考题267

第12章 领导者绩效评价268

学习目标268

12.1领导者绩效的含义及内容269

12.2领导者绩效评价的作用270

12.3领导者绩效评价的原则272

12.4领导者绩效评价的程序和方法274

12.5领导者绩效评价中存在的问题及解决方法280

12.6提升领导者绩效的方法283

本章小结285

本章案例286

复习思考题287

第13章 领导学未来展望288

学习目标288

13.1领导学研究新发展289

13.2未来的领导者301

13.3未来的领导发展307

本章小结310

本章案例310

复习思考题313

主要参考文献314