图书介绍
行业战略·管理运营书系 陕北矿业3F精细化管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 邹绍辉，李强林著 著
- 出版社： 北京：知识产权出版社
- ISBN：9787513037358
- 出版时间：2015
- 标注页数：157页
- 文件大小：60MB
- 文件页数：171页
- 主题词：矿业－工业企业管理－陕北地区
PDF下载
下载说明
行业战略·管理运营书系 陕北矿业3F精细化管理PDF格式电子书版下载
下载的文件为RAR压缩包。需要使用解压软件进行解压得到PDF格式图书。建议使用BT下载工具Free Download Manager进行下载,简称FDM(免费,没有广告,支持多平台）。本站资源全部打包为BT种子。所以需要使用专业的BT下载软件进行下载。如BitComet qBittorrent uTorrent等BT下载工具。迅雷目前由于本站不是热门资源。不推荐使用！后期资源热门了。安装了迅雷也可以迅雷进行下载！
（文件页数 要大于 标注页数，上中下等多册电子书除外）
注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具
图书目录
第1章 精细化管理模式1
1.1 精益管理1
1.1.1 丰田生产体系1
1.1.2 煤矿精益生产6
1.2 精细化管理9
1.2.1 精细化管理内涵9
1.2.2 意义和作用11
1.3 煤矿精细化管理13
1.3.1 “五精”管理13
1.3.2 煤矿精细化管理实践15
1.3.3 煤矿精细化管理存在的问题19
1.4 精细化管理3F模式21
1.4.1 管理难题21
1.4.2 模式内涵23
1.4.3 模式特点25
1.4.4 管理提升27
第2章 3S精细化推进思想29
2.1 简单化管理29
2.1.1 三个简化31
2.1.2 三个管住35
2.2 标准化管理38
2.2.1 岗位标准39
2.2.2 目标标准40
2.2.3 流程标准41
2.3 流程化管理43
2.3.1 流程规划43
2.3.2 流程描述43
2.3.3 流程优化48
第3章 DOC精细化管理方法53
3.1 管理诊断“三步法”53
3.2 机制创新概述56
3.2.1 经营管理机制演变56
3.2.2 经营管理机制内涵57
3.2.3 陕北矿业管理要素58
3.3 机制创新体系62
3.3.1 机制创新“四步法”62
3.3.2 创新图谱和路径67
3.3.3 主要经营管理机制创新69
3.4 明确职责和权限70
第4章 组织管理精细化74
4.1 企业治理74
4.2 组织管理演变75
4.3 专业化运营78
4.4 “7定”法83
4.4.1 定岗、定编、定员83
4.4.2 定责和定任职资格84
4.4.3 定风险防范措施86
4.4.4 定额87
第5章 合同和招投标管理90
5.1 合同管理90
5.2 招投标管理92
第6章 人力资源管理变革97
6.1 发展历程与体系形成97
6.1.1 人力资源管理发展历程97
6.1.2 人力资源管理体系98
6.1.3 人力资源管理变革99
6.2 目标考核和薪酬管控101
6.3 内部结构优化104
6.4 企业平台化变革105
6.5 服务精细化107
第7章 基本建设管理109
7.1 日常管理规范化和程序化109
7.2 标准管控到位110
7.3 六位一体111
第8章 “三算一本”财务管理116
8.1 全面预算管理116
8.2 岗位价值核算117
8.2.1 绩效考核体系118
8.2.2 岗位价值核算体系120
8.2.3 薪酬管理体系122
8.3 内部市场结算122
8.4 成本控制6策124
第9章 安全生产126
9.1 组织机构和督导机制126
9.2 质量标准化管理128
9.3 安全生产精细化129
9.4 区队安全管理131
9.5 科技创新与安全生产132
第10章 精细企业文化建设136
10.1 精细化文化建设方案136
10.1.1 精细文化结构136
10.1.2 建设原则和目标138
10.1.3 精细化建设步骤138
10.2 解放思想143
10.3 一切为了职工145
第11章 展望与思路149
11.1 形势与机遇149
11.2 转变与卓越151
11.2.1 转变经济发展方式151
11.2.2 成就区域卓越能源企业152
11.3 发展思路152
11.3.1 切实提高安全执行力152
11.3.2 保障企业可持续发展153
11.3.3 实现企业内涵式增长154
11.3.4 提升陕北矿业核心竞争力154
参考文献156
附录 陕北矿业业务流程体系157