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第1章 国际能源新格局下的能源市场走势1

1.1 国际能源格局的变化及其对中国的影响1

1.1.1 国际能源格局的调整1

1.1.2 国际能源格局的新特点2

1.2 后危机时代国际能源新秩序3

1.2.1 后危机时代国际能源新秩序的形成与发展3

1.2.2 后危机时代国际能源新形势6

第2章 中国能源集团500强发展概况7

2.1 规模分析7

2.1.1 经济规模持续增加，经济地位举足轻重7

2.1.2 “两油一网”地位突出，稳居前三8

2.1.3 大型企业市场份额略减，规模优势明显9

2.2 效益分析10

2.2.1 地方企业小步迈进，央企收入比重持续降低10

2.2.2 民营企业数量微减，市场份额明显上升11

2.2.3 少数企业控制市场，能源行业高度垄断12

2.3 行业及区域分析13

2.3.1 传统能源企业数量降低，石油企业实力雄厚13

2.3.2 新能源企业数量持续上涨，市场地位有待提升14

2.3.3 各地区整体波动平稳，个别变动较大15

2.3.4 十强企业基本稳定，新能源企业排名下降明显17

第3章 中国能源集团500强上市公司经营能力分析19

3.1 盈利能力分析19

3.1.1 每股收益19

3.1.2 销售净利率21

3.1.3 总资产报酬率22

3.1.4 净资产收益率24

3.2 偿债能力分析30

3.2.1 短期偿债能力分析31

3.2.2 长期偿债能力分析33

3.3 营运能力分析42

3.3.1 总资产周转率42

3.3.2 固定资产周转率44

3.3.3 单项资产周转率44

3.4 发展能力分析48

3.4.1 主营业务收入增长率48

3.4.2 总资产增长率49

3.4.3 净利润增长率50

第4章 在变革中逐渐强大的地方能源集团57

4.1 地方能源企业发展特点57

4.2 煤炭行业：政策引导下的行业集中58

4.3 电力行业：在改革中摸索前行60

4.4 石油行业：寡头垄断下的博弈62

第5章 中国能源集团500强典型案例分析64

5.1 中化集团：企业发展永无止境，管理提升亦永无止境64

5.2 汉能控股集团：用清洁能源改变世界77

5.3 葛洲坝集团的十年海外之路85

5.4 转型路上再腾飞——同煤集团依托三大核心能力、加快转型跨越发展纪实88

5.5 锻造具有核心竞争力的国际化企业集团：兖矿集团“走出去”全解析93

5.6 华能在新加坡怎样“烧煤”99

5.7 中国华电集团案例102

5.8 中国第一重型机械集团公司：以一为重，永争第一107

5.9 天能集团：天能5年申请专利700件115

5.10 荣信电力电子股份有限公司：振兴民族装备制造提升国际竞争实力124

5.11 抚顺矿业：创新企业管理，努力提升企业综合实力，确保经济持续平稳健康发展126

5.12 广汇集团：选择“能源战略” 实现跨越发展130

5.13 中国燃气：气聚人和、造福社会133

5.14 远兴能源：不断完善能源化工核心产业体系136

5.15 湘电集团：发力新兴志做领军140

5.16 保利能源控股有限公司：实施品牌战略，践行央企使命143

5.17 兰石集团：科技创新支撑，转型跨越发展147

5.18 “阳光”普照的上海宝钢152

2013年中国能源集团500强榜单155

2012年中国能源集团500强榜单169

2011年中国能源集团500强榜单183

2010年中国能源集团500强榜单197

参考文献211