仓储与配送管理PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载

仓储与配送管理PDF格式电子书版下载

注意：本站所有压缩包均有解压码： 点击下载压缩包解压工具

第一章 仓储管理概述1

第一节 仓储概述2

一、仓储及其特点2

二、仓储的意义与作用3

三、仓储的种类5

四、仓储业及仓储业的发展7

五、仓储的发展趋势9

第二节 仓储的功能10

一、仓储的基本功能10

二、增值服务功能13

第三节 仓储的管理16

一、仓储管理的概念16

二、仓储管理的基本内容16

三、仓储管理的任务17

四、仓储管理的基本原则19

五、仓储管理人员的基本要求20

第四节 仓储的地位与作用22

一、仓储在物流系统中的作用22

二、仓储在物流成本管理中的作用23

三、仓储是实现物流增值服务功能的重要环节23

小结24

案例分析24

思考题26

第二章 仓库和仓库设备管理27

第一节 仓库的功能与分类28

一、仓库的概念28

二、仓库的重要性29

三、仓库的功能29

四、仓库的分类31

第二节 仓库的结构与布局34

一、仓库的结构设计34

二、仓库布局的原则与功能37

三、仓库的布局方法38

第三节 仓库设备42

一、仓库设备的分类42

二、仓库设备的使用管理42

三、仓库的主要设备42

第四节 自动化立体仓库与虚拟仓库49

一、自动化立体仓库49

二、虚拟仓库52

小结53

案例分析54

思考题56

第三章 仓储保管业务管理58

第一节 货品入库业务59

一、进货业务流程59

二、入库前的准备工作59

三、商品的接运与卸货60

四、商品的验收61

五、商品的编码与分类64

六、进货信息处理68

第二节 贷品保管业务70

一、货品保管的基本任务71

二、确定储位作业71

三、货品堆码作业75

四、理货78

五、货品保管作业82

第三节 货品盘点业务86

一、盘点业务的目的和内容87

二、盘点作业的程序88

第四节 货品出库业务92

一、货品出库业务的内容92

二、出库单证的流转94

三、货品出库中问题的处理95

第五节 流通加工与包装业务98

一、流通加工98

二、货品包装103

小结106

案例分析107

思考题110

第四章 库存控制管理111

第一节 库存控制概述112

一、库存的概念112

二、库存的分类112

三、库存的功能113

四、常见的库存控制模型114

第二节 ABC分类与库存管理114

一、ABC分类管理法的来源115

二、ABC分类法的原理115

三、ABC分类的依据116

四、ABC分类法的一般步骤117

五、ABC分类法的管理准则117

第三节 物料需求计划与库存管理118

一、MRP的产生119

二、MRP的基本原理119

三、MRP系统的运行步骤120

四、MRP的计算方法120

第四节 JIT与库存管理123

一、JIT简介123

二、JIT生产系统与传统物流系统的不同125

三、JIT生产方式消除库存、改善物流的关键做法126

第五节 经济订货批量与库存管理128

一、储备存货相关成本129

二、EOQ的确定130

第六节 订货技术132

一、定量订货法133

二、定期订货法135

小结138

案例分析139

思考题141

第五章 仓储安全与质量管理142

第一节 库场治安保卫管理143

一、治安保卫管理组织143

二、治安保卫管理制度144

三、治安保卫工作的内容145

第二节 库场消防146

一、仓库火灾知识146

二、防火与灭火方法148

三、常用的灭火器及使用的方法149

四、禁止用水灭火的情况151

五、消防设备的管理152

第三节 仓储生产安全152

一、现代仓储安全管理的意义152

二、仓库货物作业的安全特性152

三、仓库安全作业的内容153

第四节 仓储质量管理155

一、仓储质量管理的意义与内容155

二、仓储质量的特征和内容155

三、质量管理的基本方法157

四、仓储质量指标158

第五节 特种仓库安全管理159

一、仓库冷藏管理159

二、油品仓库管理162

三、危险品仓库管理169

小结172

案例分析172

思考题174

第六章 仓储信息管理175

第一节 仓储管理系统176

一、WMS的主要功能176

二、WMS的基本架构178

三、WMS的主要操作流程180

四、WMS在仓储管理中的作用182

第二节 条码识别技术182

一、条码概述183

二、条码技术在仓储中的作用与应用189

第三节 射频识别技术190

一、射频识别190

二、RFID系统191

三、RFID技术在仓储管理中的应用192

小结193

案例分析193

思考题195

第七章 配送管理概述196

第一节 配送概述197

一、配送的概念与特点197

二、配送的意义和作用199

三、配送管理的目标及范围201

四、物流配送管理的内容203

五、配送的分类204

第二节 配送的要素与配送模式206

一、配送的要素206

二、配送的模式208

第三节 配送的作业流程211

一、配送的基本作业流程211

二、生活资料的配送流程211

三、生产资料的配送流程213

第四节 配送合理化5

一、配送合理的内容215

二、配送的发展趋势216

小结218

案例分析219

思考题220

第八章 配送中心222

第一节 配送中心的作用和功能223

一、配送中心的概念223

二、配送中心的作用224

三、配送中心的功能225

第二节 配送中心的类型226

一、按配送中心的经营主体分类226

二、按配送中心的经济功能分类227

三、按配送中心的服务对象分类228

四、按配送中心的服务范围分类229

五、按配送中心的属性分类229

第三节 配送中心的业务流程230

一、配送中心的作业环节230

二、配送中心的作业流程230

第四节 配送中心的管理232

一、配送中心的组织结构233

二、配送中心的岗位设置233

三、配送中心管理的内容233

小结233

案例分析234

思考题236

第九章 配送作业管理237

第一节 订单处理239

一、订单处理的一般作业程序239

二、接受订货239

三、订单的确认242

四、存货查询和存货分配244

五、计算拣取的标准时间246

六、确认出货时间，安排拣货顺序246

七、订单资料输出处理246

第二节 搬运作业247

一、搬运作业的概念和特点247

二、搬运作业管理的目的248

三、搬运作业的原则248

四、搬运作业合理化措施250

五、搬运作业的组织251

第三节 拣货作业252

一、拣货作业的功能与流程252

二、拣货单位254

三、拣货方式254

四、拣货信息256

五、拣货设备258

第四节 补货作业258

一、补货方式259

二、补货流程259

三、补货时机260

第五节 配货作业260

一、配货作业的流程261

二、分货261

三、配货检查262

四、包装与打捆263

五、配货的形式263

第六节 送货作业263

一、送货作业的特点和影响因素264

二、送货作业的流程265

小结267

案例分析267

思考题270

第十章 配送组织与管理271

第一节 配送组织形式272

一、定时配送272

二、定量配送273

三、定时定量配送273

四、定时定线路配送273

五、即时配送274

六、快递配送274

第二节 协同配送274

一、协同配送的含义274

二、协同配送的优势275

三、协同配送的两种类型275

四、协同配送的问题及解决办法277

第三节 配送路线的设计280

一、配送路线设计的意义及原则281

二、一点对一点配送的最短路线问题282

三、一点对多点配送的最短路线问题283

第四节 车辆调度与运营287

一、车辆调度288

二、行车作业管理290

三、车辆选择与日常养护管理293

小结295

案例分析295

思考题298

第十一章 配送成本管理299

第一节 配送成本概述300

一、配送成本的概念300

二、配送成本的特征300

三、配送成本的类别301

第二节 配送成本的构成与核算302

一、配送成本的构成302

二、配送成本的核算304

三、配送定价方式306

四、配送价格制订方法307

五、配送收费计费方式308

第三节 配送成本控制308

一、配送成本控制的方法308

二、配送成本控制的策略309

小结311

案例分析311

思考题314

第十二章 电子商务配送管理315

第一节 电子商务配送概述316

一、现代物流是电子商务发展的必备条件317

二、电子商务为物流业提高效率和效益提供了技术条件和市场环境318

三、我国电子商务面临的挑战和机遇319

第二节 电子商务配送系统320

一、合理构建基于电子商务的城市物流配送中心系统的理论依据320

二、基于电子商务的城市物流配送中心系统的构建框架和步骤322

三、电子商务物流配送模式324

第三节 电子商务配送发展趋势325

一、多功能化——物流配送企业发展的方向325

二、一流的服务——物流配送企业的追求326

三、信息化——物流配送企业的必由之路327

四、全球化——物流配送企业竞争的趋势327

小结328

案例分析329

思考题331

参考文献32