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中外企业跨国战略与管理比较
  • 商务部跨国经营管理人才培训教材编写组编著 著
  • 出版社: 北京:中国商务出版社
  • ISBN:9787510300356
  • 出版时间:2009
  • 标注页数:251页
  • 文件大小:17MB
  • 文件页数:259页
  • 主题词:跨国公司-企业管理-研究-世界

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图书目录

导论1

第一章 跨国公司的发展与类型3

第一节 跨国公司的发展历程3

第二节 跨国公司的现状7

第三节 后发展型跨国公司16

案例1.1 墨西哥Cemex集团30

阅读资料1.1 华人跨国公司的早期历史34

阅读资料1.2 新全球挑战者44

第二章 从国内企业成长为跨国公司52

第一节 企业国际化进程52

第二节 企业国际化方式57

第三节 国际市场进入模式61

第四节 中日企业海外发展比较72

案例2.1 中国首钢与韩国浦钢86

案例2.2 中国海尔与日本松下93

阅读资料2.1 天生的国际企业97

第四章 跨国公司的战略类型104

第一节 基本战略104

第二节 地域战略110

第三节 技术战略116

第四节 品牌战略128

第五节 战略新趋势138

案例3.1 华为公司的全球技术开发战略141

案例3.2 苹果公司:从硬件制造商转变为IT供应链领袖144

阅读资料3.1 跨国公司战略比较146

阅读资料3.2 2008全球最佳品牌排行榜150

第四章 中外跨国公司战略管理与组织控制154

第一节 战略管理与控制154

第二节 组织结构164

第三节 人力资源173

第四节 中国跨国企业的管理结构179

案例4.1 韩国三星集团的人才战略183

案例4.2 宝钢的国际化发展与组织模式187

第五章 中国企业跨国成长战略194

第一节 战略思维框架194

第二节 利基战略213

第三节 嵌入战略219

第四节 承接战略228

第五节 抢先战略235

案例5.1 华为在全球3G市场上的抢先战略242

案例5.2 “四管齐下”的格兰仕国际化经营245

参考文献248

后记251

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