图书介绍
现代管理方法 目标·日常·方针·愿景PDF|Epub|txt|kindle电子书版本网盘下载
- 陈耀茂编著 著
- 出版社： 五南图书出版公司
- ISBN：9571126802
- 出版时间：2002
- 标注页数：492页
- 文件大小：14MB
- 文件页数：505页
- 主题词：
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图书目录
第一篇 目标管理1
第1章 目标管理的想法2
第一节 目标管理的基本概念3
第二节 目标达成过程的配合条件8
第三节 目标管理与自主管理活动19
第四节 目标管理与提案制度22
第2章 行为激励理论25
第一节 人类行为26
第二节 人类欲望的层次33
第三节 X理论与Y理论37
第3章 目标管理的作法41
第一节 目标之意义及设定方法42
第二节 目标设定之内容分析46
第三节 参与式的目标设定51
第4章 目标管理实施程序57
第一节 设定目标之程序58
第二节 各事业部及各部门的目标61
第三节 设定目标的指导纲领62
第四节 设定目标的范例64
第五节 日常业务与目标的区分68
第六节 目标的草拟70
第七节 目标的种类72
第八节 设定目标的格式74
第5章 目标管理的认识与问题点77
第一节 实施目标管理的体认78
第二节 目标管理之缺失及所遭遇之困难82
第二篇 日常管理91
第1章 何谓日常管理91
第一节 何谓日常管理93
第二节 日常管理的实际情形96
第三节 具体的步骤103
第2章 管理项目的设定与活用105
第3章 日常管理的自我诊断157
第4章 日常管理在经营管理中的定位165
第三篇 方针管理183
第1章 何谓方针管理184
第一节 方针管理的意义185
第二节 方针管理的目的与所期待的效果189
第2章 方针管理的体系193
第一节 方针管理的循环194
第二节 方针管理运作上的要点196
第三节 机能别方针管理200
第四节 方针管理与日常管理203
第3章 方针的展开207
第一节 方针、目标、方案的意义208
第二节 方针的展开211
第三节 方针展开的重点215
第4章 方针的制定217
第一节 方针、目标、方案的条件218
第二节 重点方针的展开221
第三节 目标展开的方法与数值化225
第四节 方案设定的方法与实施分担234
第五节 重点方针、目标、方案的展开设定时间的留意事项247
第六节 管理项目254
第5章 方针管理的评价与诊断259
第一节 方针管理的查核、处置的目的与方法260
第二节 方案与目标的查核、处置262
第三节 整个方针管理系统的查核、处置273
第四节 方针管理的诊断目的与方法280
第6章 方针管理引进的重点291
第一节 方针管理中高阶的任务292
第二节 方针管理中管理者的任务297
第三节 方针管理中推行事务局的任务299
第四篇 愿景管理303
第1章 改变既有的固定观念304
第一节 迫使转型的七个趋势305
第二节 革新的源泉336
第2章 愿景管理的观念—八项基本概念345
第一节 变革、创造的原则348
第二节 重视质的成果的原则356
第三节 意义连锁的原则360
第四节 差异包容的原则367
第五节 革新管理行动的原则370
第六节 充实意义的原则381
第七节 自律、自我控制的原则406
第八节 培育、成长的原则410
第3章 愿景管理的进行方式413
第一节 愿景的想法414
第二节 愿景的作法423
第4章 管理行动的变革451
第一节 人格管理者的复活452
第二节 以愿景领导455
第三节 期望的管理行为459
第四节 人的器量大小464
第五节 在培育、活用管理者方面，组织应具备什么样的条件472
第5章 整个公司展开愿景管理475
第一节 为什么要从整个公司去推动477
第二节 愿景管理的构成与展开486